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75 anos no Brasil

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Uma história em movimento

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1923
  • Ricardo Bruno Albarus chega ao Brasil.

1928
  • Albarus, Martau e Lindau fundam a Lindau & Cia.

1947

  • Fundação da Albarus & Cia. no dia 10 de julho.

1948
  • A Albarus produz as primeiras cruzetas da junta universal para o mercado de reposição.

1950
  • A Albarus fabrica 1.000 cruzetas para a Ford, primeiro pedido do mercado original.

1951
  • A razão social da Albarus é alterada para R.B. Albarus.

1953
  • A Albarus abre sua primeira filial em Porto Alegre, localizada na Rua Câncio Gomes.
  • Início do serviço de assistência médica oferecido aos funcionários.

1955

  • A Albarus assina contrato de assistência técnica com a Spicer Manufacturing, divisão da Dana Corporation, de
    Toledo, em Ohio, nos Estados Unidos.
  • Reunião de todas as filiais na Rua Joaquim Silveira, 557, em Porto Alegre, onde passa a funcionar a sede da
    empresa.
  • Transformação da Albarus em sociedade anônima: Albarus S/A – Indústria e Comércio.
  • Início dos serviços médico e odontológico a seus funcionários e dependentes em instalações na própria
    empresa.

1957
  • Aprovação, pelo Grupo Executivo da Indústria Automobilística (Geia), no dia 17 de novembro, do plano de
    expansão que garante o investimento da Dana Corporation.

1958
  • Criação do Departamento de Controle de Qualidade.
  • Assinatura do convênio com o Senai para aceitação de alunos-aprendizes.
  • Chegada das primeiras máquinas da Dana Corporation.

1959
  • nauguração do primeiro escritório da Albarus em São Paulo, na Rua Sete de Abril, 346.

1960
  • A Albarus lança o eixo cardan no mercado.
  • Fornecimento dos primeiros eixos cardans para utilização no caminhão F600 da Ford, seguido da
    Willys-Overland do Brasil.
  • Início do funcionamento do escritório de Vendas em São Paulo, na Avenida Paulista, 688.
  • Início da produção industrial em São Paulo, com a linha de montagem dos cardans no armazém da Avenida Henry
    Ford, 386, no Parque da Mooca.

1963
  • Criação da COOFAL (Cooperativa de Crédito Mútuo dos Funcionários da Albarus).

1964

  • Fornecimento de peças de suspensão (ball joints) para a caminhonete C-14 da General Motors.
  • Transferência do escritório da Rua Sete de Abril para a Avenida Henry Ford.

1965
  • Haroldo Dreux afasta-se da empresa.

1966
  • Fundação do Departamento de Engenharia.

1967

  • A Dana Corporation assume o controle acionário da empresa.
  • Ricardo Bruno Albarus torna-se Presidente Emérito.

1968
  • A Dana Corporation transfere o total de suas ações da Albarus para a Dana Equipamentos Ltda., uma
    necessidade legal na época.

1969
  • Aquisição das retificadoras Bryant e dos fornos de cementação.

1971
  • Aprovação da extensão do projeto de fabricação de eixos diferenciais traseiros pelo Conselho de
    Desenvolvimento Industrial (CDI).

1972
  • A Dana passa a ter participação acionária na Pellegrino, distribuidora de autopeças.

1973
  • Aquisição da Sulbrasileira, fabricante de elastômeros, de São Leopoldo, no interior do Rio Grande do Sul.
  • Instalação da DPS, Divisão de Peças e Serviços (mais tarde, Divisão de Vendas Reposição),
    em Guarulhos.
  • Expansão da Fábrica de Eixos Diferenciais de São Paulo.
  • Início do projeto-piloto da Divisão de Juntas Homocinéticas (DJH), depois Albarus Transmissões Homocinéticas
    (ATH).

1974
  • Inauguração da Divisão de Juntas Homocinéticas, DJH.
  • Instalação da Fábrica de Eixos Diferenciais em São Paulo, na Avenida de Pinedo, 394.
  • Início dos investimentos na produção de embreagens.

1975
  • Realização do Cursilho, palestras realizadas para divulgar os produtos no mercado de reposição.

1976
  • Início do planejamento do Complexo Industrial de Gravataí.

1977
  • Integralização da participação acionária da Dana Corporation na Pellegrino.

1978

  • Lançamento da pedra fundamental do Complexo Industrial de Gravataí.

1979
  • Transferência da Divisão de Vendas Reposição para Santo Amaro.
  • Inauguração, em abril, da Divisão de Cruzetas (DCR), separando-a da antiga Divisão de Juntas Universais.
  • Transferência da linha de montagem de cardans para Sorocaba.

1980
  • Transferência da fábrica de elastômeros de São Leopoldo para Gravataí.

1981

  • Criação do jornal interno O Pinhão, na Divisão de Eixos de São Paulo.

1982
  • Assume o controle acionário da Racine Hidráulica Ltda.
  • Implantação dos Círculos de Controle de Qualidade (CCQ) na fábrica de Gravataí.
  • Criação da Associação dos Funcionários da Albarus de Porto Alegre.
  • Implantação dos Programas de Educação Básica para funcionários.

1983

  • Recebe o Prêmio Maiores e Melhores da revista Exame.
  • Aquisição da fábrica de eixos diferenciais da Ford.
  • Implementação do CAD/CAM.
  • Implementação do Programa de Participação Vai-Quem-Quer.
  • Criação da Engenharia Avançada.
  • A forjaria é transferida de Porto Alegre para o Complexo Industrial de Gravataí.

1984
  • Implementação do curso supletivo de 1º grau.

1985
  • Implementação do supletivo de 2º grau.
  • Ampliação da Divisão de Cruzetas (DCR) para receber a usinagem de cardans,transferida de Porto Alegre,
    recriando a Divisão de Juntas Universais (DJU).

1986
  • Implementação da Comunicação Interna nas unidades.
  • Transferência da Divisão de Embreagens para São Paulo.
  • Premiação do jornal O Pinhão como melhor informativo das operações Dana no mundo.

1987
  • DJH (Divisão de Juntas Homocinéticas) se torna uma companhia independente, a ATH.
  • Lançamento do livro “O Ninhal”.
  • Realização da primeira edição do evento Portas Abertas.

1988
  • Lançamento do Programa da Qualidade Excelência em Manufatura.
  • Transferência do controle acionário da Pellegrino para a Albarus.
  • Transferência da linha de eixos diferenciais de São Paulo para Sorocaba.

1989
  • Lançamento do Programa Seu Melhor Parceiro no mercado de reposição.
  • Publicação do livro “Lendas Brasileiras”.

1990
  • Inauguração do Centro de Treinamento no complexo de Gravataí.
  • Aniversariantes do mês passam a receber homenagem da empresa.

1991
  • Criação da PreviAlbarus, previdência privada da empresa.
  • Inauguração da fábrica de anéis de pistão no complexo de Gravataí.
  • Inauguração da Divisão de Cilindros da Albarus Sistemas Hidráulicos de Piracicaba.
  • 303 km/h: quebra do Recorde de Velocidade brasileiro com o Opala patrocinado com as nossas marcas.
  • Lançamento do SOPE em Gravataí.
  • Lançamento do Grande Prêmio Mecânico 100%, reconhecendo e premiando os melhores aplicadores dos produtos no
    mercado de reposição.

1993

  • Dana recebe pela primeira vez o Prêmio Interação da Mercedes-Benz do Brasil.
  • Lançamento do livro “Do Taim ao Chuí”.
  • Implementação da campanha antitabagismo.
  • Inauguração da Estação de Tratamento de Efluentes (ETE) do Complexo de Gravataí.

1994
  • Realização do 1º Seminário de Comunicação Interna.
  • Implantação da campanha de prevenção da Aids.
  • Criação dos Núcleos de Comunicação nas unidades.
  • Lançamento do Desafio Dana da Qualidade 6 Sigma e do programa ISO 9000.
  • Inauguração, em julho, do Ginásio de Esportes em Porto Alegre, em comemoração ao 47º aniversário da empresa.
  • Lançamento da Linha Direta, canal de atendimento aos clientes do mercado de reposição por meio de um 0800.
  • Lançamento da série de Almanaques Dana para divulgação e treinamento de produtos para os mecânicos.

1995
  • Falecimento de Ricardo Bruno Albarus em Porto Alegre, Rio Grande do Sul, em 5 de janeiro, aos 95 anos.
  • Ruperto Jimenez é anunciado como Presidente para as operações no Brasil.
  • Destinação da verba dos cartões de Natal para a compra de brinquedos, que são doados a creches e escolas
    carentes.
  • Implantação do Programa de Ideias em Gravataí.
  • Transferência da linha de montagem dos eixos cardans para Gravataí.
  • A joint venture Simesc-Parish marca a entrada nos negócios de componentes estruturais para picapes,
    caminhões, ônibus e máquinas agrícolas.

1996
  • A Dana recebe pela segunda vez o Prêmio Interação da Mercedes-Benz no Brasil.
  • Aquisição da Stevaux, tradicional fabricante de juntas de motor.
  • Criação da Escola Técnica de Mecatrônica no Complexo Industrial de Gravataí.
  • Homologação, pela Dana, do Laboratório de Testes de cardans e componentes em Gravataí.
  • Inauguração da Divisão Victor Reinz no Complexo de Gravataí, produzindo juntas de motor multicamada.
  • Lançamento do Projeto Brasil, ministrando palestras técnicas para mecânicos.
  • Início das operações da SM (Sistemas Modulares), em Taubaté, interior de São Paulo, joint venture
    produzindo módulos para automóveis VW, primeira fábrica do gênero na América do Sul.

1997

  • Alteração da razão social da Albarus para Dana Albarus S/A – Indústria & Comércio.
  • Início das operações da ABC, joint venture produzindo módulos para automóveis Chevrolet.

1998
  • Aquisição global da Echlin, um meganegócio, que no Brasil tinha marcas tradicionais e líderes, como Brosol e
    Urba, dentre outras.
  • Aquisição da Nakata, tradicional fabricante de componentes de suspensão leve e pesada, com forte presença
    nos mercados de veículos originais pesados e de reposição.
  • Início da produção do Rolling ChassisTM para a picape Dakota da Chrysler, em Campo Largo, no Paraná.
  • Dana recebe pela terceira vez o Prêmio Interação da Mercedes-Benz no Brasil.

1999
  • Hugo Ferreira é nomeado Presidente para a América do Sul, o escritório-sede é transferido para São Paulo e
    tem início um processo de implementação de um Centro de Serviços Compartilhados (SSC), consolidando
    atividades, reduzindo redundâncias e permitindo que as fábricas foquem a manufatura e a excelência
    operacional.
  • O jornal O Pinhão conquista, pela segunda vez, o concurso mundial de veículos de comunicação internos da
    Dana..
  • É realizada a 2ª edição da Automec em São Paulo, e o estande de 2 andares é um sucesso.

  • Inauguração da fábrica de eixos e transmissões agricolas.
  • Chrysler anuncia o fim da produção da picape Dakota e sua saída do Brasil, encerrando a produção do Rolling
    Chassis™ em Campo Largo.
  • Aproveitando a fábrica de Campo Largo, tem início a linha de montagem de chassis e o sequenciamento de
    cardans para a Volvo, a poucos quilômetros de distância.
  • Dana lança 3 linhas de produtos principais para o mercado de reposição, consolidando as várias marcas nas
    respectivas linhas de motor, transmissão e suspensão.

2001

  • Acontece em Porto Alegre, no Rio Grande do Sul, o primeiro espetáculo dos Concertos Dana, que por 13 anos
    promoveu a união do erudito com o popular em uma série de espetáculos vistos por mais de 60 mil pessoas.
  • Acontece a Automec em São Paulo, com destaque para as 33 linhas de produtos, Motor, Suspensão e Transmissão
    Dana, e dentro do conceito “É Dana? Então Manda!”.

2002
  • Dana recebe pela primeira vez o Prêmio AutoData na categoria Sistemistas.

2003
  • Acontece a feira de reposição Autosports com a Dana como empresa-âncora, apresentando o amplo pacote de
    peças para motor, suspensão e transmissão.
  • Ocorre no Anhembi, em São Paulo, a Automec, última edição de que a Dana participaria diretamente por mais de
    10 anos.
  • Dana recebe o Prêmio AutoData na categoria Sistemistas pelo segundo ano consecutivo.

  • Depois de quase 2 anos de trabalho, é apresentado em Interlagos o Fitti FD-01, primeiro carro da equipe
    Fittipaldi de Fórmula 1, recuperado pela Dana.
  • Dana anuncia a venda global dos negócios de reposição, passando a ter uma empresa que representa e
    comercializa de forma exclusiva suas marcas no Aftermarket.
  • Morre, nos Estados Unidos, o CEO Joe Magliochetti. Depois de um breve período de interinidade, é anunciado
    Mike Burns como CEO, vindo da GM na Europa.

2004
  • Transferência para Diadema, na região metropolitana de São Paulo, das equipes de Recursos Humanos, Vendas
    OEM e AFM e Comunicação e Marketing.
  • Dando continuidade ao projeto iniciado anteriormente, é apresentado o FD-04, primeiro carro da equipe
    Fittipaldi de Fórmula 1 pilotado por Emerson Fittipaldi,também recuperado pela Dana.

  • Hugo Ferreira anuncia sua aposentadoria, seu cargo é extinto e suas atribuições são divididas.

2006
  • Paulo Born (Administração), Jader Hilzendeger (Operações) e Paulo Nunes (Vendas) passam a comandar a Dana no
    Brasil, reportando para os EUA.
  • Dana anuncia nos EUA a entrada no processo de recuperação judicial, o Chapter 11.
  • Em comemoração aos 65 anos da Indústria Automotiva, a Dana promove a recuperação de 23 filmes do acervo de
    Jean Manzon.
  • Dana recebe o Prêmio AutoData na categoria Responsabilidade Social.

2008
  • Dana anuncia a saída do Chapter 11 nos EUA, um novo Conselho de Administração, equipe de liderança sênior e
    John Devine como CEO.
  • Harro Burmann é anunciado como Presidente para a América do Sul.
  • Início da implementação global do Sistema Operacional Dana, o DOS.
  • São promovidos vários movimentos para a localização da produção dos cardans da série Compact em Gravataí,
    com importantes ganhos de tempo de produção, competitividade e velocidade na entrega para os clientes locais.

2009
  • Tem início a produção da picape Amarok na Argentina, com eixos cardans de alta performance, cujos
    componentes são produzidos em Gravataí e montados em Buenos Aires, na Argentina.

2010
  • Início da produção da picape Ranger na Argentina, com eixos cardans de alta performance e eixos
    diferenciais,componentes de cardan produzidos em Gravataí e montados em Buenos Aires, na Argentina.

2011
  • Roger Wood é anunciado como CEO, vindo da Borg Wagner.

  • Dana anuncia acordo estratégico com a Sifco.
  • Pico de produção de veículos comerciais no Brasil, com mais de 270 mil caminhões e ônibus produzidos no ano.
  • Dana recebe o Prêmio AutoData na categoria Empreendedorismo pela inovação do modelo de negócio com a Sifco.

2012
  • Início da produção de eixos pesados modelo S-130 em Sorocaba.
  • Transferência para Sorocaba da linha de montagem de eixos dianteiros.

2013
  • Início da produção das maiores juntas homocinéticas para terminação de cardans em Gravataí, voltadas para o
    mercado de exportação.
  • Nova rodada do Planejamento Estratégico, promovendo o melhor balanceamento dos negócios em 3 frentes: OEM,
    Exportação e Aftermarket.

2014
  • Tradicional fornecedor e parceiro Sifco anuncia entrada no processo de recuperação judicial no Brasil.
  • Tem início a grande crise do mercado de veículos comerciais no Brasil.

2015
  • Case Inclusão Social de Pessoas com Deficiência Mental Moderada é reconhecido com os prêmios Top Cidadania,
    da ABRH/RS, Inovação, da John Deere e Prêmio Proteção Brasil nas categorias Ouro e Região Sul.
  • Jim Kamisckas é nomeado CEO.

2016
  • Case de reciclagem dos resíduos de borracha recebe o Selo de Compromisso Ambiental da Câmara Municipal de
    Gravataí, Rio Grande do Sul.
  • Case Zero Efluentes para o Rio Gravataí é reconhecido com o Prêmio Benchmarking Brasil e com o Selo de
    Compromisso Ambiental da Câmara Municipal de Gravataí.
  • Cases Humanização da Gestão de Saúde na Dana e EPIs em Vending Machines são reconhecidos com o prêmio da
    Revista Proteção.

  • A operação de Tecnologias de Força/PT é reconhecida pela Toyota por Performance em Logística e pela Cummins
    como Fornecedor Partner.
  • Dana anuncia no fim do ano a compra das operações de forjaria e usinagem da Sifco em Campinas e Jundiaí, e
    um grande movimento de integração com a posterior incorporação tem início.

2017
  • Dana anuncia a aquisição global das operações da Brevini, tradicional fabricante italiana de componentes
    fora de estrada, com operação em Limeira, no interior de São Paulo.
  • Dana retoma a atuação direta no mercado de reposição no Brasil.
  • O Programa de Ergonomia na operação da Tecnologias de Força em Gravataí recebe o prêmio da Revista Proteção.
  • O case das maiores juntas homocinéticas produzidas no mundo, projetadas, desenvolvidas e produzidas em
    Gravataí, é selecionado para o prestigioso Prêmio Pace nos EUA.
  • Os negócios de exportação já representam 20% das vendas, reforçando a reconhecida e premiada vocação
    exportadora da empresa.

  • Dana recebe pela quarta vez o Prêmio Interação da Mercedes-Benz.
  • Dana recebe o Prêmio One Awards, da MAN, por Inovação Tecnológica.
  • Dana recebe o Prêmio de Sustentabilidade da CNHi.

2018
  • Relançamento da marca Albarus no mercado de reposição.

  • Case Inclusão Social de Pessoas com Deficiência Mental Moderada obtém Prêmio Eco/Amcham.
  • Dana é reconhecida pelo Governo do Estado de São Paulo com o Prêmio Melhores Empresas para Pessoas com
    Deficiência.
  • A operação de Tecnologias de Força/PT é reconhecida pela Toyota por Excelência em Qualidade.

2019
  • Dana recebe pela primeira vez o Prêmio de Excelência em Qualidade da Mercedes-Benz do México.

  • Case de reciclagem de 100% dos resíduos de borracha em Gravataí é reconhecido como o melhor do Prêmio
    Benchmarking Brasil e recebe menção no Relatório Anual Global de Sustentabilidade.
  • Dana apresenta na Fenatran, em São Paulo, soluções para eletrificação de veículos comerciais.
  • Início de produção dos eixos diferenciais pesados para a Mercedes-Benz em Sorocaba.

  • Case Inclusão Social de Pessoas com Deficiência Mental Moderada é reconhecido com o Prêmio de
    Sustentabilidade da Mercedes-Benz no Brasil e recebe menção no Relatório Anual Global de Sustentabilidade da
    Dana.

  • Lançamento global da campanha Segurança em Primeiro Lugar.
  • A operação de Tecnologias de Força/PT é reconhecida pela Toyota por Performance em Logística e Excelência em
    Qualidade.

2020

  • Uma crise sanitária global nas primeiras semanas do ano rapidamente torna-se uma epidemia e, em março, é
    feita a declaração de pandemia pela Organização Mundial da Saúde (OMS). Prontamente um Comitê de Prevenção e
    Combate à COVID-19 é estabelecido,
    com ações – pautadas pela ciência – de acompanhamento dos desenvolvimentos da doença, estabelecendo medidas
    nas operações e no acompanhamento por mais de 2 anos.
  • Nova versão dos Padrões de Conduta nos Negócios é publicada e amplamente divulgada

  • Lançamento global da campanha Foco na Qualidade.
  • O case de reciclagem de 100% dos resíduos de borracha em Gravataí é reconhecido com o prêmio da Revista
    Expressão.
  • Recebe pela segunda vez o Prêmio de Excelência em Qualidade da Mercedes-Benz do México.
  • Recebe pela quarta vez consecutiva o Prêmio de Qualidade da Paccar em Sorocaba.
  • O primeiro ano da pandemia de COVID-19 traz desafios e engajamento dos funcionários para ajudar as
    comunidades,com a doação de mais de 9.200 kg de alimentos, roupas, além de campanhas de doação de sangue.

  • A operação de Tecnologias de Força/PT é reconhecida pela Toyota por Performance em Logística e Excelência em
    Qualidade pelo segundo ano consecutivo.

2021
  • Case Inclusão Social de Pessoas com Deficiência Mental Moderada é reconhecido com o Prêmio de
    Sustentabilidade da CNHi.
  • Case de reciclagem de 100% dos resíduos de borracha é reconhecido com o Prêmio de Sustentabilidade da
    Mercedes-Benz.
  • Inauguração do Protoshop em Sorocaba, no interior de São Paulo, para montagem e testes de veículos
    comerciais eletrificados.
  • No segundo ano da pandemia de COVID-19, a Dana atinge a meta de vacinação de praticamente a totalidade de
    seus funcionários no Brasil.

  • Lançamento do PAMO, Programa de Aprendizes Mulheres nas Operações.
  • A operação de Tecnologias de Força/PT é reconhecida pela GM como Fornecedor do Ano em Vedação.

2022
  • Apresentamos em Interlagos a réplica do Opala que quebrou o Recorde Brasileiro de Velocidade em 1991.

  • A Dana recebe pela 14a vez o Prêmio Exportação da ADVB/RS.
  • A operação de Forjaria e Usinagem em Jundiaí atinge a marca de 6 milhões de horas aplicadas sem acidentes.
  • Em 10 de julho, é celebrado o 75o aniversário de operação e investimentos no Brasil.

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