A equipe Articulação, uma das vencedoras da edição 2017 do SOPE (Solução de Problemas em Equipe), promoveu mudanças na operação para aumentar a produtividade e evitar a necessidade de um terceiro turno de trabalho.
O projeto “Aumento da eficiência em uma máquina gargalo” surgiu com a chegada de um novo produto na divisão PT, o mancal Toyota. Até então, eram produzidas 600 peças/hora, e apenas uma por vez. Além da produção “lenta”, o operador realizava, em média e por dia, cerca de 3 mil giros entre carga e a descarga da peça na caixa, afetando diretamente a ergonomia. A limpeza dos dispositivos da máquina também retardava o processo.
O aumento de 25% na produção levaria os funcionários a fazerem horas extras, a menos que houvesse ganho na produtividade. Para retomar a condição original de trabalho em dois turnos e otimizar os recursos, havia a necessidade de aumentar a eficiência na máquina gargalo da linha – máquina de pintura rotativa. A meta do grupo Articulação, formado por João Batista, Gilberto Santos, Anselmo Caletti e Tiago Coletto, era garantir o incremento de 30% na eficiência do equipamento em até oito meses, utilizando os mesmos dois turnos de trabalho.
A primeira ideia foi fazer uma cavidade dupla que permitiria a pintura de duas peças ao mesmo tempo, mas os testes apontaram riscos ergonômicos, já a distância horizontal entre carga e descarga provocaria riscos de lesão no operador. O grupo recorreu, então, às ferramentas do DOS (Dana Operating System) para aumentar a capacidade produtiva da máquina gargalo em 30%, melhorar a ergonomia no posto de trabalho e reduzir o tempo de limpeza dos dispositivos.
O grupo aplicou uma cobertura de teflon no dispositivo da máquina, eliminando o acúmulo de tinta e reduzindo o tempo de limpeza, e desenvolveu um dispositivo para alimentação de duas peças por vez. “A melhoria foi de 100%. Conseguimos atender a demanda com a redução de um turno e dobramos a capacidade. Agora, o operador coloca duas peças por dispositivo, dobrando a produção de 600 para 1.200 peças por hora. Com isso, houve redução média de 57 horas necessárias para atender à nova demanda, e a máquina voltou aos dois turnos de produção”, destaca o coordenador da Divisão PT, Francismar Araujo.
A ideia foi tão boa que, além de vencer o SOPE, a equipe Articulação apresentou seu projeto no UBQ (União Brasileira para a Qualidade), realizado em Belo Horizonte (Minas Gerais), classificando-se em terceiro lugar.
