{"id":8539,"date":"2016-05-23T08:59:52","date_gmt":"2016-05-23T11:59:52","guid":{"rendered":"http:\/\/dana.com.br\/canaldana\/?p=8539"},"modified":"2016-05-23T08:59:52","modified_gmt":"2016-05-23T11:59:52","slug":"centro-de-servicos-da-toyota-reduziu-carga-horaria-ha-13-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dana.com.br\/canaldana\/2016\/05\/23\/centro-de-servicos-da-toyota-reduziu-carga-horaria-ha-13-anos\/","title":{"rendered":"Centro de servi\u00e7os da Toyota reduziu carga hor\u00e1ria h\u00e1 13 anos"},"content":{"rendered":"<p><em>The New York Times<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A ades\u00e3o de empresas \u00e0 carga hor\u00e1ria reduzida na Su\u00e9cia \u00e9 um movimento recente. Mas h\u00e1 quem tenha adotado o modelo h\u00e1 mais tempo e j\u00e1 colha os resultados dessa experi\u00eancia.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Um centro de servi\u00e7os automotivos da Toyota, na cidade de Gotemburgo, passou a funcionar seis horas por dia h\u00e1 13 anos como meio de resolver os problemas de estresse dos empregados e queixas de clientes sobre o tempo de espera.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Com o novo sistema as oficinas ficam abertas por um per\u00edodo mais longo e novos neg\u00f3cios foram desenvolvidos. \u201cO que observamos hoje \u00e9 que os empregados est\u00e3o no m\u00ednimo realizando o mesmo volume de trabalho num per\u00edodo de seis horas, com frequ\u00eancia at\u00e9 maior do que quando trabalhavam oito horas por dia\u201d, diz Martin Banck, diretor do centro de servi\u00e7os. \u201c\u00c9 um trabalho pesado, mas eles t\u00eam resist\u00eancia e estamos tendo mais lucro e clientes porque os consertos dos carros s\u00e3o mais r\u00e1pidos\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Tempo para a fam\u00edlia. Os empregados dizem que ficam mais felizes com mais tempo livre. \u201cResumindo, trabalhamos com mais efici\u00eancia\u201d, diz Matthias Larsson, de 33 anos. Gra\u00e7as ao tempo de trabalho mais curto ele pode cuidar dos tr\u00eas filhos, cozinhar, limpar e fazer as compras enquanto sua mulher est\u00e1 trabalhando.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Efici\u00eancia tamb\u00e9m \u00e9 uma boa palavra para resumir a experi\u00eancia de Maria Brath em sua startup de otimiza\u00e7\u00e3o de buscas na internet, fundada h\u00e1 tr\u00eas anos em Estocolmo. \u201cPens\u00e1vamos que a ado\u00e7\u00e3o de uma semana de trabalho mais curta implicaria a necessidade de contratar mais funcion\u00e1rios, mas isso n\u00e3o aconteceu porque agora todo mundo trabalha com maior efici\u00eancia\u201d, diz Maria. Desde o in\u00edcio, ele decidiu adotar uma jornada di\u00e1ria de seis horas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A companhia, que tem 20 funcion\u00e1rios, vem dobrando anualmente seu faturamento e lucro. \u201cN\u00e3o mandamos e\u00admails desnecess\u00e1rios nem nos demoramos em reuni\u00f5es\u201d, observou Thommy Ottinger, funcion\u00e1rio da startup.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Embora uma jornada de seis horas seja ideal para organiza\u00e7\u00f5es de menor porte, como a de Maria Brath, as grandes companhias suecas n\u00e3o se apressaram em adotar o conceito. E outras cidades no pa\u00eds que experimentaram a ideia de uma jornada di\u00e1ria de trabalho mais curta acabaram abandonando\u00ada.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Na cidade de Kiruna, no norte do pa\u00eds, as autoridades revogaram a jornada de seis horas para 250 funcion\u00e1rios municipais depois de 16 anos, citando as despesas muito altas e o ressentimento de empregados que n\u00e3o foram enquadrados no programa. (The New York Times)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>The New York Times &nbsp; A ades\u00e3o de empresas \u00e0 carga hor\u00e1ria reduzida na Su\u00e9cia \u00e9 um movimento recente. 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