{"id":75855,"date":"2024-08-22T08:37:28","date_gmt":"2024-08-22T11:37:28","guid":{"rendered":"https:\/\/dana.com.br\/canaldana\/?p=75855"},"modified":"2024-08-22T08:37:28","modified_gmt":"2024-08-22T11:37:28","slug":"setor-financeiro-protagoniza-a-transicao-energetica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dana.com.br\/canaldana\/2024\/08\/22\/setor-financeiro-protagoniza-a-transicao-energetica\/","title":{"rendered":"\u2018Setor financeiro protagoniza a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica\u2019"},"content":{"rendered":"

O Estado de S. Paulo<\/em><\/p>\n

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\u201cEstamos atrasados no lado regulat\u00f3rio. O PL (projeto de lei) do SAF (combust\u00edvel sustent\u00e1vel de avia\u00e7\u00e3o) passou pela C\u00e2mara, falta ainda ser apreciado no Senado, e empresas e investidores aguardam o desenrolar, para que a gente n\u00e3o perca essa janela de oportunidade\u201d<\/p>\n

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As institui\u00e7\u00f5es financeiras t\u00eam protagonismo na transi\u00e7\u00e3o para uma economia verde no Brasil. A avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 de Marcelo Marangon, CEO do Citi Brasil. Segundo ele, o setor est\u00e1 no centro de todas as cadeias produtivas, tendo papel importante na oferta de solu\u00e7\u00f5es atreladas aos pilares ESG (sigla em ingl\u00eas para meio ambiente, social e governan\u00e7a), como green bonds (t\u00edtulos verdes) e linhas de cr\u00e9dito conectadas \u00e0 mitiga\u00e7\u00e3o de emiss\u00f5es de gases de efeito estufa (GEE) de escopo 3 (emiss\u00f5es indiretas, ligadas aos fornecedores). \u201cO setor financeiro tem um papel protagonista para fomentar essa transi\u00e7\u00e3o, e s\u00e3o diferentes solu\u00e7\u00f5es financeiras que estimulam as cadeias produtivas a terem o mesmo objetivo.\u201d<\/p>\n

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A acelera\u00e7\u00e3o dessa agenda, no entanto, precisa de um \u201csenso de urg\u00eancia\u201d do poder p\u00fablico, pondera Marangon. Citando como exemplo a tramita\u00e7\u00e3o do projeto de lei Combust\u00edvel do Futuro (n\u00b0 528\/2020), ele diz que o Brasil est\u00e1 \u201catrasado\u201d do ponto de vista regulat\u00f3rio frente a outros mercados globais, perdendo oportunidades de atrair investimentos e projetos interessados na seguran\u00e7a de um mercado j\u00e1 regulado. \u201cN\u00e3o estamos competindo com projetos dentro do Brasil, n\u00f3s estamos competindo com projetos globais. Ent\u00e3o, o projeto a ser desenvolvido no Brasil tem que ser t\u00e3o bem desenvolvido, rent\u00e1vel, organizado e estruturado quanto um projeto feito na \u00c1sia, na Europa ou nos Estados Unidos\u201d, afirma.<\/p>\n

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Durante o F\u00f3rum Net Zero (ocorrido em S\u00e3o Paulo, em 13 de agosto), o sr. falou que o Brasil est\u00e1 competindo com projetos globais e por isso precisa incorporar um senso de urg\u00eancia. Sob qual ponto de vista? Esse \u00e9 um ponto muito importante porque, primeiro, n\u00f3s n\u00e3o estamos competindo com projetos dentro do Brasil, n\u00f3s estamos competindo com projetos globais. Ent\u00e3o, o projeto a ser desenvolvido no Brasil tem de ser t\u00e3o bem desenvolvido, rent\u00e1vel, organizado e estruturado quanto um projeto feito na \u00c1sia, na Europa ou nos Estados Unidos. A perspectiva relativa \u00e9 importante, n\u00e3o \u00e9 olhar s\u00f3 para dentro do Brasil. E, nesse sentido, a gente est\u00e1 atrasado no lado regulat\u00f3rio. O PL (projeto de lei) do SAF (combust\u00edvel sustent\u00e1vel de avia\u00e7\u00e3o, na sigla em ingl\u00eas) passou pela C\u00e2mara, falta ainda ser apreciado no Senado, e muitas empresas e muitos investidores aguardam o desenrolar desse PL, para que a gente n\u00e3o perca essa janela de oportunidade de atrair projetos para o Brasil.<\/p>\n

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Em 2021, o Citi anunciou que faria US$ 1 trilh\u00e3o em finan\u00e7as sustent\u00e1veis globalmente at\u00e9 2030. Mas agora essa meta j\u00e1 est\u00e1 sendo revista. Por qu\u00ea?<\/strong><\/p>\n

N\u00f3s j\u00e1 estamos revisando a meta porque n\u00e3o chegamos nem \u00e0 metade do per\u00edodo de dez anos e j\u00e1 atingimos US$ 440 bilh\u00f5es de financiamento. Ent\u00e3o, certamente, a gente vai passar essa meta. Estamos acelerando os projetos sustent\u00e1veis.<\/p>\n

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S\u00f3 no Brasil, o Citi anunciou que R$ 760 milh\u00f5es do total oferecido estiveram atrelados a crit\u00e9rios ESG. Esse tipo de produto se relaciona com um dos gargalos das empresas, que \u00e9 diminuir as emiss\u00f5es de CO2 do escopo 3. Isso demonstra que os bancos podem tomar a dianteira para criar estrat\u00e9gias que possam mitigar essas emiss\u00f5es?<\/strong><\/p>\n

Sem d\u00favida. O setor financeiro tem um papel protagonista para fomentar essa transi\u00e7\u00e3o, e s\u00e3o diferentes solu\u00e7\u00f5es financeiras que estimulam as cadeias produtivas a terem o mesmo objetivo. Ent\u00e3o, como incentivar a cadeia de fornecimento a focar na transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica e os nossos clientes a estimularem os seus fornecedores a tamb\u00e9m terem a mesma preocupa\u00e7\u00e3o? \u00c9 atrav\u00e9s de incentivo financeiro, algum tipo de benef\u00edcio em taxa, bonds sustent\u00e1veis. S\u00e3o maneiras de auxiliar os nossos clientes a levantar funding (recursos) atrav\u00e9s de estruturas competitivas, que tenham benef\u00edcios e que mostrem para a sociedade que eles est\u00e3o focados nos objetivos corretos. E n\u00f3s estamos no centro de todas essas cadeias.<\/p>\n

 <\/p>\n

Existem outros produtos que o Citi pretende lan\u00e7ar atrelados a ESG no curto e m\u00e9dio prazos?<\/strong><\/p>\n

Sim. N\u00f3s temos outros produtos que j\u00e1 existem e v\u00e1rios em desenvolvimento. Por exemplo, n\u00f3s temos linhas de investimento de liquidez em que parte dos recursos s\u00e3o direcionados para fomentar a sustentabilidade. Temos v\u00e1rias iniciativas que fazemos do lado social do ESG em que a gente tamb\u00e9m aloca parte dos nossos ganhos para fomentar o desenvolvimento das comunidades onde atuamos. Hoje em dia, tudo que desenvolvemos, pensamos em sustentabilidade. N\u00f3s acessamos nosso cliente para entender qual \u00e9 a pegada de carbono, se ele est\u00e1 preocupado com transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica, se a gente pode ajudar no financiamento da transi\u00e7\u00e3o, como a gente vai acompanhar, quais s\u00e3o as m\u00e9tricas e se a gente tem de ter um papel protagonista para estimul\u00e1-lo a avan\u00e7ar mais rapidamente nos seus objetivos.<\/p>\n

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As empresas brasileiras j\u00e1 est\u00e3o trazendo a sustentabilidade para o centro da estrat\u00e9gia do neg\u00f3cio?<\/strong><\/p>\n

Eu acho que n\u00e3o \u00e9 uma fotografia, \u00e9 um filme. Acho que todas as empresas t\u00eam o pilar de sustentabilidade na sua estrat\u00e9gia. Algumas se desenvolveram mais rapidamente do que outras. J\u00e1 faz mais de 15 anos que a gente tem essa discuss\u00e3o com os nossos clientes. A gente v\u00ea progressos de intensidade e velocidade diferentes nas empresas. Mas esse \u00e9 um tema que veio para ficar, e cada um est\u00e1 construindo a sua pr\u00f3pria estrat\u00e9gia. (O Estado de S. Paulo\/Shagaly Ferreira)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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