{"id":75623,"date":"2024-08-13T08:33:48","date_gmt":"2024-08-13T11:33:48","guid":{"rendered":"https:\/\/dana.com.br\/canaldana\/?p=75623"},"modified":"2024-08-13T08:33:48","modified_gmt":"2024-08-13T11:33:48","slug":"o-avanco-da-china-rumo-ao-sul-global","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dana.com.br\/canaldana\/2024\/08\/13\/o-avanco-da-china-rumo-ao-sul-global\/","title":{"rendered":"O avan\u00e7o da China rumo ao Sul global"},"content":{"rendered":"

O Estado de S. Paulo\/The Economist<\/em><\/p>\n

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Por d\u00e9cadas, os tit\u00e3s corporativos do mundo viram a China como um lugar essencial para fazer neg\u00f3cios. As empresas chinesas, ao que parece, n\u00e3o eram diferentes. Seu mercado interno era vasto e crescia em um ritmo vertiginoso, e por isso elas tinham poucos motivos para ca\u00e7ar clientes no exterior. O colossal setor manufatureiro da China, enquanto isso, com suas legi\u00f5es de trabalhadores baratos, tornou desnecess\u00e1ria a produ\u00e7\u00e3o de bens em outros lugares. Apesar do rebuli\u00e7o em grande parte do mundo rico a respeito do investimento chin\u00eas, as empresas chinesas t\u00eam uma pegada global comparativamente pequena.<\/p>\n

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As empresas com sede na China geraram apenas US$ 1,5 trilh\u00e3o (R$ 8,4 trilh\u00f5es) em receita estrangeira em 2023, enquanto as sediadas nos Estados Unidos arrecadaram US$ 5,8 trilh\u00f5es (R$ 32,6 trilh\u00f5es), e suas equivalentes europeias, US$ 6,4 trilh\u00f5es (R$ 36 trilh\u00f5es). O montante de investimento estrangeiro direto (IED) da China foi equivalente a apenas 17% de seu PIB no ano passado, em compara\u00e7\u00e3o com 34% no caso dos EUA e 49% no caso da Alemanha. Muitos desses investimentos, al\u00e9m disso, se concentraram em garantir acesso a mat\u00e9rias-primas ou adquirir propriedade intelectual estrangeira. At\u00e9 mesmo o status da China como maior exportadora do mundo \u00e9 um pouco enganoso: uma grande (embora decrescente) parcela do que ela envia para o exterior \u00e9 produzida por empresas estrangeiras.<\/p>\n

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Esse foco relativamente interno est\u00e1 mudando agora, e rapidamente. Desde 2016, as vendas externas das empresas chinesas mais que dobraram.<\/p>\n

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Seu IDE greenfield (construir uma nova mina ou f\u00e1brica, digamos, em vez de comprar uma) subiu para um recorde de US$ 162 bilh\u00f5es no ano passado, em compara\u00e7\u00e3o a US$ 50 bilh\u00f5es no ano anterior, de acordo com a FDI Markets, uma provedora de dados. Quase tr\u00eas quartos disso foram na manufatura.<\/p>\n

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Turbul\u00eancia dom\u00e9stica<\/strong><\/p>\n

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Essa expans\u00e3o externa \u00e9 um reflexo do fasc\u00ednio cada vez menor exercido pela economia dom\u00e9stica da China. Ela parou de crescer t\u00e3o rapidamente quanto antes. Ela tamb\u00e9m \u00e9 palco de uma concorr\u00eancia feroz, atormentada por guerras de pre\u00e7os em ind\u00fastrias que v\u00e3o de carros a turbinas e\u00f3licas. Mesmo excluindo o problem\u00e1tico setor imobili\u00e1rio, o retorno m\u00e9dio sobre o capital investido para as empresas n\u00e3o financeiras sediadas na China foi de escassos 4,9% no ano passado, em compara\u00e7\u00e3o com 6,6% para empresas europeias e 8,7% para as americanas.<\/p>\n

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A economia dom\u00e9stica vacilante induziu cada vez mais empresas chinesas a \u201csair\u201d, para usar um slogan com o qual o governo as persuadiu a investir no exterior no in\u00edcio dos anos 2000. Muitas gostariam de aumentar as vendas em pa\u00edses ricos, que respondem por tr\u00eas quartos dos gastos do consumidor fora da China. A expans\u00e3o nesses mercados, no entanto, se tornou complicada para as empresas chinesas, pois o clima pol\u00edtico se voltou contra elas. As montadoras chinesas foram atingidas por pesadas tarifas em ambos os lados do Atl\u00e2ntico. Pol\u00edticos ocidentais reclamam da Shein e da Temu, dois emp\u00f3rios eletr\u00f4nicos chineses de r\u00e1pido crescimento. O TikTok, aplicativo de v\u00eddeos curtos, enfrenta uma proibi\u00e7\u00e3o nos Estados Unidos, a menos que sua matriz chinesa, ByteDance, o venda.<\/p>\n

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Algumas empresas chinesas est\u00e3o tentando contornar barreiras comerciais transferindo a produ\u00e7\u00e3o da China para outros pa\u00edses em desenvolvimento. Essa \u00e9 uma abordagem adotada h\u00e1 muito tempo por empresas chinesas de energia solar, que foram, na pr\u00e1tica, exclu\u00eddas do mercado americano em 2012 por tarifas antidumping. Os EUA quase n\u00e3o importam pain\u00e9is solares diretamente da China, mas compram muitos do Sudeste Asi\u00e1tico, onde empresas chinesas como JinkoSolar, Trina Solar e Longi, as tr\u00eas maiores produtoras de m\u00f3dulos solares do mundo, constru\u00edram grandes f\u00e1bricas.<\/p>\n

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Essa estrat\u00e9gia agora est\u00e1 sendo imitada em outras ind\u00fastrias, o que explica o aumento do investimento das empresas chinesas na fabrica\u00e7\u00e3o no exterior. Embora algumas f\u00e1bricas estejam em constru\u00e7\u00e3o no Ocidente, a maior parte da atividade est\u00e1 no Sul Global, lar de nove dos dez principais destinos para o IED greenfield da China no ano passado. Em julho, a BYD, uma empresa chinesa de ve\u00edculos el\u00e9tricos, abriu uma nova f\u00e1brica de carros na Tail\u00e2ndia, a primeira no Sudeste Asi\u00e1tico. A Catl, uma empresa chinesa de baterias, est\u00e1 expandindo a produ\u00e7\u00e3o na mesma regi\u00e3o e, segundo relatos, explorando investimentos no Marrocos e na Turquia.<\/p>\n

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Fuga dos impostos<\/strong><\/p>\n

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Dados comerciais sugerem que essas novas f\u00e1bricas dependem muito de componentes chineses importados em vez de cadeias de fornecimento locais. Entre os dez principais destinos do IDE greenfield chin\u00eas, as importa\u00e7\u00f5es da China de bens intermedi\u00e1rios usados na fabrica\u00e7\u00e3o quase triplicaram na d\u00e9cada mais recente. A Cosco, uma gigante chinesa de transporte, recentemente adicionou capacidade entre a China e o M\u00e9xico, em grande parte para enviar mais para f\u00e1bricas perto da fronteira do M\u00e9xico com os Estados Unidos.<\/p>\n

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Johnson Wan, do banco de investimento Jefferies, avalia que o principal motivo pelo qual as empresas chinesas est\u00e3o construindo f\u00e1bricas no exterior \u00e9 evitar tarifas. A proximidade com as robustas cadeias de fornecimento da China tem sido tipicamente uma vantagem competitiva para as empresas chinesas, observa Guoli Chen, da Insead, uma escola de neg\u00f3cios francesa. \u00c9 verdade que os sal\u00e1rios das f\u00e1bricas na China aumentaram acentuadamente, quadruplicando desde 2010 para mais de US$ 8 (R$ 45) por hora, bem acima da m\u00e9dia no Sudeste Asi\u00e1tico. Mas a fabrica\u00e7\u00e3o em casa geralmente ainda \u00e9 a op\u00e7\u00e3o mais barata, gra\u00e7as \u00e0s enormes economias de escala e \u00e0 infraestrutura bem desenvolvida da China.<\/p>\n

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Com o tempo, por\u00e9m, a justificativa comercial para a fabrica\u00e7\u00e3o no exterior se fortalecer\u00e1. Na \u00faltima d\u00e9cada, a Iniciativa Cintur\u00e3o e Rota da China canalizou mais de US$ 1 trilh\u00e3o em investimentos em redes de energia, ferrovias e portos em todo o Sul Global (muitos dos quais flu\u00edram por meio de empresas chinesas como a State Grid, uma empresa de energia, a CRRC, uma fabricante de trens, e a Cosco). Esses investimentos tornaram os pa\u00edses destinat\u00e1rios lugares mais atraentes para a fabrica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

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Para as empresas chinesas, isso \u00e9 bom. Os governos ocidentais est\u00e3o come\u00e7ando a reprimir o uso de f\u00e1bricas no Sul Global para disfar\u00e7ar as origens de produtos em grande parte feitos na China. Em junho, as tarifas americanas foram estendidas a muitos dos produtos de energia solar feitos por empresas chinesas no Sudeste Asi\u00e1tico, depois que o Departamento de Com\u00e9rcio julgou que as f\u00e1bricas em quest\u00e3o estavam agregando pouco valor a eles al\u00e9m da montagem final.<\/p>\n

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Linha de produtos<\/strong><\/p>\n

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Outra estrat\u00e9gia popular para empresas chinesas intr\u00e9pidas que enfrentam crescente hostilidade no Ocidente \u00e9 simplesmente vender seus produtos em outros lugares. De acordo com os c\u00e1lculos da reportagem, com base em estimativas do banco Morgan Stanley, as empresas chinesas relacionadas quase quadruplicaram suas vendas no Sul Global desde 2016, enquanto as empresas ocidentais aumentaram as suas em apenas um ter\u00e7o. Os US$ 800 bilh\u00f5es (R$ 4,5 trilh\u00f5es) em vendas que as empresas chinesas obtiveram nesses pa\u00edses no ano passado excederam o que ganharam nos pa\u00edses ricos.<\/p>\n

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As empresas chinesas que lutam contra rivais ocidentais em casa tendem a come\u00e7ar oferecendo alternativas baratas. Isso as deixou bem posicionadas para atender aos consumidores mais pobres no Sul Global. Metade dos smartphones comprados por africanos s\u00e3o feitos pela Transsion, uma empresa chinesa que vende muitos de seus dispositivos por menos de US$ 100 (R$ 563) sob marcas como Tecno, Infinix e Itel. Os fabricantes chineses de eletrodom\u00e9sticos, incluindo<\/p>\n

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Conforme as empresas chinesas aprimoraram seu dom\u00ednio da fabrica\u00e7\u00e3o, elas se livraram de sua reputa\u00e7\u00e3o de baixa qualidade, pelo menos no Sul Global, observam Lourdes Casanova e Anne Miroux, da Universidade Cornell. Isso as ajudou a vender produtos mais complexos tamb\u00e9m. Na Tail\u00e2ndia, as montadoras chinesas, incluindo Saic e BYD, foram respons\u00e1veis por 18% das vendas em 2023, em compara\u00e7\u00e3o a apenas 6% em 2020, de acordo com a MarkLines, uma provedora de dados. Elas respondem por metade dos carros vendidos na R\u00fassia, que os rivais ocidentais abandonaram desde a invas\u00e3o da Ucr\u00e2nia. A Mindray, fabricante chinesa de equipamentos m\u00e9dicos, \u00e9 a principal fornecedora de sistemas de monitoramento de pacientes na Am\u00e9rica Latina. Os fabricantes chineses de turbinas e\u00f3licas, como Goldwind e Envision, tamb\u00e9m t\u00eam expandido as vendas em mercados emergentes.<\/p>\n

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Produ\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

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As empresas chinesas achar\u00e3o mais f\u00e1cil vender no Sul Global se tamb\u00e9m transferirem a produ\u00e7\u00e3o para l\u00e1. A Transsion, por exemplo, tem uma f\u00e1brica na Eti\u00f3pia, o que lhe permite distribuir telefones por toda a \u00c1frica de forma r\u00e1pida e barata. Produzir localmente tamb\u00e9m promove a boa vontade. Enquanto os ocidentais est\u00e3o cada vez mais desconfiados em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 China, muitos no mundo em desenvolvimento acham que ela desempenha um papel positivo em sua economia dom\u00e9stica, de acordo com o centro de pesquisa Pew (os indianos s\u00e3o uma exce\u00e7\u00e3o not\u00e1vel).<\/p>\n

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Construir f\u00e1bricas em pa\u00edses mais pobres ajuda a refor\u00e7ar essa vis\u00e3o e apresenta a China como um est\u00edmulo ao desenvolvimento, em vez de uma amea\u00e7a aos meios de subsist\u00eancia locais.<\/p>\n

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Comprovando o fortalecimento da sua marca, a China, Inc. est\u00e1 ganhando for\u00e7a no Sul Global, mesmo em setores que n\u00e3o dependem de sua agilidade de fabrica\u00e7\u00e3o. A Cotti Coffee, uma rede de caf\u00e9 chinesa fundada em 2022, agora tem mais de 7 mil lojas na \u00c1sia e no Oriente M\u00e9dio. Dos dez pa\u00edses com mais usu\u00e1rios do TikTok, nove est\u00e3o no mundo em desenvolvimento.<\/p>\n

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Alerta<\/strong><\/p>\n

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Tudo isso deve soar um alarme para as multinacionais ocidentais. Elas t\u00eam sido constantemente expulsas da China nos anos mais recentes por concorrentes locais. Muitas nutrem ambi\u00e7\u00f5es de se expandir nas mesmas economias de r\u00e1pido crescimento nas quais seus rivais chineses est\u00e3o agora ganhando influ\u00eancia. Em 2016, empresas americanas e europeias juntas geraram 15 vezes mais vendas estrangeiras do que empresas chinesas no Sul Global. Essa propor\u00e7\u00e3o diminuiu para cinco desde ent\u00e3o. Empresas chinesas j\u00e1 vendem mais que as japonesas no mundo em desenvolvimento.<\/p>\n

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Empresas ocidentais ainda desfrutam de alguns benef\u00edcios. Elas t\u00eam uma vantagem de d\u00e9cadas na constru\u00e7\u00e3o de marcas globais e na contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios locais que entendem o que querem os consumidores em seus mercados. As ambi\u00e7\u00f5es geopol\u00edticas da China, enquanto isso, \u00e0s vezes causam problemas comerciais. Suas reivindica\u00e7\u00f5es territoriais no Mar da China Meridional azedaram as rela\u00e7\u00f5es com alguns de seus vizinhos do Sudeste Asi\u00e1tico. A China tamb\u00e9m \u00e9 impopular em pa\u00edses que receberam grandes investimentos por meio da Iniciativa Cintur\u00e3o e Rota, mas t\u00eam enfrentado dificuldades para pagar a d\u00edvida associada a eles, como Sri Lanka e Z\u00e2mbia.<\/p>\n

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\u00c9 cedo, ent\u00e3o, na disputa pelos consumidores do Sul Global. Mas as empresas ocidentais podem ter menos tempo do que pensam antes que os rivais chineses fiquem em vantagem. Pol\u00edticas protecionistas em casa n\u00e3o poder\u00e3o salv\u00e1-las no exterior. (O Estado de S. Paulo\/The Economist\/Tradu\u00e7\u00e3o de Augusto Calil)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

O Estado de S. Paulo\/The Economist   Por d\u00e9cadas, os tit\u00e3s corporativos do mundo viram a China como um lugar essencial para fazer neg\u00f3cios. As empresas chinesas, ao que parece, n\u00e3o eram diferentes. 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