{"id":5836,"date":"2016-02-02T08:56:08","date_gmt":"2016-02-02T10:56:08","guid":{"rendered":"http:\/\/dana.com.br\/canaldana\/?p=5836"},"modified":"2016-02-02T08:56:08","modified_gmt":"2016-02-02T10:56:08","slug":"estrategia-certa-pode-ser-a-diferenca-para-a-industria-prosperar-mesmo-na-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dana.com.br\/canaldana\/2016\/02\/02\/estrategia-certa-pode-ser-a-diferenca-para-a-industria-prosperar-mesmo-na-crise\/","title":{"rendered":"Estrat\u00e9gia certa pode ser a diferen\u00e7a para a ind\u00fastria prosperar mesmo na crise"},"content":{"rendered":"<p><em>O Estado de S. Paulo<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>N\u00e3o \u00e9 de hoje que o industrial brasileiro sofre com a crise. De acordo com a \u00faltima pesquisa organizada pelo Sindicato da Micro e Pequena Ind\u00fastria do Estado de S\u00e3o Paulo (Simpi), 66% dos empres\u00e1rios consideram que a retra\u00e7\u00e3o prejudica os neg\u00f3cios e, muitos deles, temem pelo futuro da empresa que comandam. Mas h\u00e1 tamb\u00e9m empreendedores do setor que n\u00e3o s\u00f3 projetam crescimento como tamb\u00e9m fazem planos de expans\u00e3o.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Esse grupo, como estrat\u00e9gia comum, aposta na criatividade como muni\u00e7\u00e3o para driblar as dificuldades. \u00c9 o caso, por exemplo, da Adecol, de Guarulhos. A fabricante de adesivos industriais faturou R$ 130 milh\u00f5es no ano passado e pretende chegar a R$ 150 milh\u00f5es em 2015. \u201cA cada quatro anos a gente dobra de tamanho\u201d, diz Alexandre Kiss, diretor comercial da empresa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O segredo desse bom humor passa por uma aposta pr\u00e9via do empres\u00e1rio, que ao acompanhar o desaquecimento da economia percebeu que o seu segmento estaria mais movimentado no chamado mercado secund\u00e1rio, protagonizado por marcas tamb\u00e9m mais baratas. Deu certo. \u201cBuscamos novos segmentos, como o farmac\u00eautico, e produzimos novas linhas para o mercado automotivo e e\u00f3lico. Com o real desvalorizado, montamos um time de exporta\u00e7\u00e3o e estamos firmando novas parcerias\u201d, conta Alexandre Kiss.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>As exporta\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m se tornaram o foco na Magna Med. No ano passado, as vendas para o mercado internacional representaram 50% do faturamento anual, que foi de R$ 20 milh\u00f5es em 2015. A empresa conta, inclusive, que os primeiros equipamentos de ventila\u00e7\u00e3o pulmonar por eles fabricados j\u00e1 atendiam as normas internacionais. \u201cA primeira venda foi para a \u00c1frica do Sul antes do registro no Brasil\u201d, conta o fundador Tatsuo Suzuki, que tamb\u00e9m enxerga uma oportunidade interessante no mercado brasileiro. \u201cNossos produtos custam de 20% a 50% do valor do importado\u201d, diz o empres\u00e1rio que planeja crescimento de 60% em 2016.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>J\u00e1 a estrat\u00e9gia da Doce D\u2019oc\u00ea \u00e9 aliar a venda de produtos com servi\u00e7os. A empresa fabrica alimentos congelados, como tortas e p\u00e3es, que s\u00e3o vendidos em padarias de supermercados, hot\u00e9is e lanchonetes. \u201cA gente entra com o produto supercongelado e ensina os funcion\u00e1rios desses locais como deve ser o processo de descongelamento. \u00c9 um alento para os clientes, com falta de m\u00e3o de obra\u201d, diz a empres\u00e1ria Noeli Bazanella, que, a partir da estrat\u00e9gia, expandiu os resultados em 20% no ano passado e espera repetir o feito este ano.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Custo<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Mas os casos da Doce D\u2019oc\u00ea, Magna Med e Adecol s\u00e3o exce\u00e7\u00f5es para o superintendente do Instituto Mau\u00e1 de Tecnologia (IMT), Francisco Olivieri. Principalmente, segundo ele, em um cen\u00e1rio de cr\u00e9dito caro e escasso. A lista de requisitos para se destacar n\u00e3o \u00e9 novidade: inova\u00e7\u00e3o, enxugamento e dinheiro barato para financiar projetos de inova\u00e7\u00e3o. \u201cInova\u00e7\u00e3o requer recursos. \u00c0s vezes n\u00e3o \u00e9 falta de vis\u00e3o do empres\u00e1rio, \u00e9 falta de recurso para poder implementar a inova\u00e7\u00e3o\u201d, afirma. (O Estado de S. Paulo\/Gisele Tamamar)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O Estado de S. Paulo &nbsp; N\u00e3o \u00e9 de hoje que o industrial brasileiro sofre com a crise. 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