{"id":5809,"date":"2016-02-01T08:48:43","date_gmt":"2016-02-01T10:48:43","guid":{"rendered":"http:\/\/dana.com.br\/canaldana\/?p=5809"},"modified":"2016-02-01T08:48:43","modified_gmt":"2016-02-01T10:48:43","slug":"mudanca-no-governo-argentino-anima-multinacionais-brasileiras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dana.com.br\/canaldana\/2016\/02\/01\/mudanca-no-governo-argentino-anima-multinacionais-brasileiras\/","title":{"rendered":"Mudan\u00e7a no governo argentino anima multinacionais brasileiras"},"content":{"rendered":"

Folha de S. Paulo<\/em><\/p>\n

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Ap\u00f3s anos enfrentando dificuldades na Argentina, multinacionais brasileiras j\u00e1 preveem aumento de receita e algumas chegam a fazer planos de expans\u00e3o no vizinho. A onda de otimismo reflete a mudan\u00e7a na Presid\u00eancia, agora com perfil mais liberal.<\/p>\n

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O governo de Mauricio Macri tem pouco mais de 40 dias, mas eles foram suficientes para conquistar os empres\u00e1rios. A desvaloriza\u00e7\u00e3o cambial superior a 40%, a redu\u00e7\u00e3o das travas ao com\u00e9rcio, a sinaliza\u00e7\u00e3o de libera\u00e7\u00e3o das remessas de lucros e a expectativa de retomada do crescimento e de empregos animam diferentes setores.<\/p>\n

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Uma das maiores multinacionais brasileiras, a Stefanini, do setor de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o, espera crescer pelo menos 35% na Argentina neste ano, j\u00e1 descontada a elevada infla\u00e7\u00e3o no pa\u00eds.<\/p>\n

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A retomada da competitividade internacional, proporcionada pela alta do d\u00f3lar, \u00e9 a principal explica\u00e7\u00e3o para o otimismo. Com m\u00e3o de obra qualificada, o pa\u00eds era uma base importante para a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de TI, como “help desk”, a usu\u00e1rios do mundo todo, segundo Marcelo Ciasca, presidente da Stefanini na Am\u00e9rica Latina. “A desvaloriza\u00e7\u00e3o cambial volta a colocar o pa\u00eds no mercado mundial”, diz.<\/p>\n

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Ele tamb\u00e9m aponta o interesse de empresas estrangeiras se instalarem na Argentina, o que pode aumentar a demanda por servi\u00e7os de TI. “Estamos preparados, investimos US$ 1 milh\u00e3o na Argentina no ano passado. Mas tamb\u00e9m olhamos oportunidades de aquisi\u00e7\u00f5es”.<\/p>\n

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Ambiente<\/strong><\/p>\n

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S\u00f3cia em duas f\u00e1bricas de \u00f4nibus na Argentina, a Marcopolo j\u00e1 sentiu mudan\u00e7as no ambiente para neg\u00f3cios. “Macri montou uma boa equipe t\u00e9cnica. Ele est\u00e1 desburocratizando os processos muito rapidamente”, afirma Ruben Bisi, diretor de neg\u00f3cios internacionais. O fim das licen\u00e7as autom\u00e1ticas para importa\u00e7\u00e3o trouxe uma expectativa positiva para as exporta\u00e7\u00f5es brasileiras. “Em 2015, exportamos cem unidades para a Argentina. Neste ano, esperamos vender o dobro ou o triplo”, afirma.<\/p>\n

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A diretora da fabricante de baterias Moura na Argentina, Elisa Correia, tamb\u00e9m elogiou a nomea\u00e7\u00e3o de t\u00e9cnicos para cargos importantes no governo, mas diz que ainda \u00e9 cedo para identificar avan\u00e7os concretos. A empresa abriu sua primeira f\u00e1brica na Argentina h\u00e1 quatro anos.<\/p>\n

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No setor agropecu\u00e1rio, beneficiado pelo fim das barreiras \u00e0s exporta\u00e7\u00f5es, a perspectiva tamb\u00e9m melhorou.<\/p>\n

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Nos \u00faltimos anos, controle de pre\u00e7o e limites aos embarques de carne bovina desestimularam a pecu\u00e1ria argentina, levando a JBS a interromper a produ\u00e7\u00e3o em 4 das 5 f\u00e1bricas que tem no pa\u00eds. Agora, planeja retomar o abate nas unidades paralisadas e ampliar o uso da capacidade da f\u00e1brica em atividade.<\/p>\n

O aumento no abate ocorrer\u00e1 aos poucos, pois falta mat\u00e9ria\u00adprima. “A partir do segundo semestre, haver\u00e1 maior oferta de gado”, diz Miguel Gularte, presidente da JBS Mercosul. Segundo o respons\u00e1vel pela opera\u00e7\u00e3o na Argentina, Gustavo Khal, a exporta\u00e7\u00e3o de carne do pa\u00eds deve subir mais de 50% em 2016.<\/p>\n

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A BRF tamb\u00e9m n\u00e3o desistiu da Argentina. Pelo contr\u00e1rio, aumentou sua aposta no vizinho, onde produz carne de frango e su\u00edna e alimentos processados. Em 2015, investiu cerca de US$ 190 milh\u00f5es em aquisi\u00e7\u00f5es e expans\u00e3o.<\/p>\n

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“Nossa decis\u00e3o de investimento \u00e9 baseada na an\u00e1lise de demanda, custo e distribui\u00e7\u00e3o \u2013 e a Argentina continua sendo muito competitiva. Mas \u00e9 claro que a perspectiva de melhora na economia e no emprego ajuda todos, especialmente empresas ligadas ao consumo, como a BRF”, diz Augusto Ribeiro, vice\u00adpresidente financeiro e rela\u00e7\u00f5es com investidores.<\/p>\n

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Problemas<\/strong><\/p>\n

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Consertar erros da pol\u00edtica econ\u00f4mica anterior tem um custo, o que pode prejudicar as empresas no curto prazo.<\/p>\n

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A desvaloriza\u00e7\u00e3o cambial eleva o pre\u00e7o de insumos e a infla\u00e7\u00e3o, que j\u00e1 est\u00e1 perto de 30%. Outra press\u00e3o de custos vir\u00e1 do aumento na tarifa de energia, estimado em 350% ap\u00f3s o fim de subs\u00eddios.<\/p>\n

 <\/p>\n

“A perspectiva para o longo prazo \u00e9 positiva, mas n\u00e3o d\u00e1 para subestimar os efeitos que essas medidas t\u00eam na opera\u00e7\u00e3o. Precisamos ser cautelosos no curto prazo”, diz a diretora da Moura, que importa alguns insumos.<\/p>\n

 <\/p>\n

Segundo Ribeiro, da BRF, n\u00e3o h\u00e1 outro caminho a n\u00e3o ser o repasse para os pre\u00e7os. (Folha de S. Paulo\/Tatiana Freitas)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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