{"id":5534,"date":"2016-01-19T08:42:52","date_gmt":"2016-01-19T10:42:52","guid":{"rendered":"http:\/\/dana.com.br\/canaldana\/?p=5534"},"modified":"2016-01-19T08:42:52","modified_gmt":"2016-01-19T10:42:52","slug":"mvc-diversifica-producao-e-dribla-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dana.com.br\/canaldana\/2016\/01\/19\/mvc-diversifica-producao-e-dribla-crise\/","title":{"rendered":"MVC diversifica produ\u00e7\u00e3o e dribla crise"},"content":{"rendered":"

Gazeta do Povo<\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

A paranaense MVC Pl\u00e1sticos est\u00e1 acostumada a se reinventar. A empresa com sede em S\u00e3o Jos\u00e9 dos Pinhais j\u00e1 esteve prestes a fechar as portas, mas viu na diversifica\u00e7\u00e3o de seus produtos o caminho para contornar qualquer crise. Antes especializada no fornecimento de pe\u00e7as para a ind\u00fastria automotiva, a companhia tem hoje os setores e\u00f3lico e de casas pr\u00e9-fabricadas como os seus carros-chefes.<\/p>\n

 <\/p>\n

Foram essas duas \u00e1reas que ajudaram a MVC a come\u00e7ar 2016 no azul, ao seguirem na contram\u00e3o da crise e crescerem ao longo do ano, explica o diretor geral da marca, Gilmar Lima. \u201cEnquanto as demais \u00e1reas tiveram problemas, o setor e\u00f3lico e de constru\u00e7\u00e3o n\u00e3o foram abalados. Se n\u00e3o fosse isso, ter\u00edamos fechado 2015 com v\u00e1rias demiss\u00f5es\u201d, conta.<\/p>\n

 <\/p>\n

O executivo aponta que as casas pr\u00e9-fabricadas foram respons\u00e1veis por cerca de 56% de toda a receita da MVC no ano passado \u2013 o que abriu os olhos da empresa para o potencial de atingir o mercado internacional. A empresa tem a previs\u00e3o de enviar 1.200 casas para a Alemanha a partir de fevereiro. \u201cMas j\u00e1 h\u00e1 outros interessados, como a Turquia e alguns pa\u00edses da Europa e Am\u00e9rica Latina. Nosso objetivo para 2016 \u00e9 internacionalizar nossas a\u00e7\u00f5es\u201d, refor\u00e7a Lima.<\/p>\n

 <\/p>\n

Bons ventos<\/strong><\/p>\n

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O setor e\u00f3lico \u00e9 outra \u00e1rea importante dentro das estrat\u00e9gias da companhia. Somente em 2015, o pa\u00eds ganhou 111 novas usinas, um recorde segundo a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Energia E\u00f3lica (ABEE\u00f3lica), cen\u00e1rio que afetou diretamente a paranaense.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u201cNo ano passado, o nosso departamento de e\u00f3licos teve uma receita l\u00edquida de R$ 75 milh\u00f5es, contra R$ 30 milh\u00f5es em 2014\u201d, declara o diretor, que pretende fazer com que esse valor dobre em 2016. \u201cE a meta \u00e9 chegarmos em 2020 com uma receita de R$ 300 milh\u00f5es.\u201d<\/p>\n

 <\/p>\n

Para Lima, o segredo dessa diversifica\u00e7\u00e3o est\u00e1 em aprender com os pr\u00f3prios erros e na capacidade de encontrar solu\u00e7\u00f5es rapidamente. \u201cUma coisa que aprendemos ao longo dos anos foi n\u00e3o depender apenas de alguns poucos clientes\u201d, conta.<\/p>\n

 <\/p>\n

A meta da empresa \u00e9 chegar 2020 com apenas 10% dos produtos destinados ao governo federal \u2013 porcentual que foi de 50% ano passado. \u201cN\u00e3o podemos apenas ficar esperando que a economia melhore ou coisa assim. A solu\u00e7\u00e3o \u00e9 encontrar novos nichos e novos produtos\u201d, conclui Lima.<\/p>\n

 <\/p>\n

R$ 75 milh\u00f5es<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Foi a receita l\u00edquida da MVC Pl\u00e1sticos com o setor e\u00f3lico em 2015. A meta para 2016 \u00e9 dobrar esse valor e, at\u00e9 2020, chegar a R$ 300 milh\u00f5es. (Gazeta do Povo\/Durval Ramos)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Gazeta do Povo   A paranaense MVC Pl\u00e1sticos est\u00e1 acostumada a se reinventar. A empresa com sede em S\u00e3o Jos\u00e9 dos Pinhais j\u00e1 esteve prestes a fechar as portas, mas viu na diversifica\u00e7\u00e3o de seus produtos o caminho para contornar qualquer crise. 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