{"id":41352,"date":"2020-03-13T08:29:31","date_gmt":"2020-03-13T11:29:31","guid":{"rendered":"https:\/\/dana.com.br\/canaldana\/?p=41352"},"modified":"2020-03-13T08:29:31","modified_gmt":"2020-03-13T11:29:31","slug":"como-e-ter-uma-fabrica-parada-pela-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dana.com.br\/canaldana\/2020\/03\/13\/como-e-ter-uma-fabrica-parada-pela-covid-19\/","title":{"rendered":"Como \u00e9 ter uma f\u00e1brica parada pela Covid-19"},"content":{"rendered":"<p><em>O Estado de S. Paulo <\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A Marcopolo tem uma f\u00e1brica no Novo Distrito de ChangZhou, na cidade hom\u00f4nima que fica na Prov\u00edncia de JiangSu, na China. \u00c9 l\u00e1 que a empresa ga\u00facha produz componentes e carrocerias de \u00f4nibus de diferentes modelos, para vender, principalmente, a pa\u00edses da \u00c1sia e da Oceania como Hong Kong, Mianmar e Austr\u00e1lia.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A produ\u00e7\u00e3o \u00e9 de um \u00f4nibus por dia, por turno de trabalho. No dia 25 de janeiro, a opera\u00e7\u00e3o foi fechada por festa: eram as comemora\u00e7\u00f5es do ano-novo chin\u00eas e todos os funcion\u00e1rios partiram para visitar suas fam\u00edlias.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A previs\u00e3o de retorno era o dia 10 de fevereiro, logo ap\u00f3s as celebra\u00e7\u00f5es. Mas como o pa\u00eds foi atingido em cheio pelo surto de coronav\u00edrus, o retorno \u00e0s atividades na f\u00e1brica s\u00f3 come\u00e7ou a acontecer parcialmente h\u00e1 pouco mais de uma semana, no dia 2 deste m\u00eas. S\u00f3 na pr\u00f3xima ter\u00e7a-feira est\u00e1 previsto o retorno de forma plena, inclusive com o recebimento de insumos dos fornecedores.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O fato de os cerca de 200 funcion\u00e1rios serem cidad\u00e3os chineses facilitou a gest\u00e3o da crise. \u201cN\u00e3o tivemos nenhum expatriado para retornar ao Brasil\u201d, escreveu ao Estad\u00e3o\/Broadcast o diretor de Estrat\u00e9gia e Neg\u00f3cios Internacionais da companhia, Andr\u00e9 Vidal Armaganijan. \u201cOs funcion\u00e1rios retornaram para suas casas, aguardaram a defini\u00e7\u00e3o e a chamada para retornar \u00e0s atividades.\u201d<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A quarentena \u2013 e a garantia de que os funcion\u00e1rios ficaram em suas casas \u2013 foi monitorada e garantida pela comprova\u00e7\u00e3o por deslocamento de celular. Segundo Armaganijan, todos os funcion\u00e1rios t\u00eam celular e antes da paralisa\u00e7\u00e3o passaram pelo processo de escaneamento de um c\u00f3digo QR, cedido pela China Mobile. \u201c(Essa ferramenta) permitiu identificar onde cada um esteve durante o per\u00edodo de quarentena\u201d, disse.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Tanto quanto a f\u00e1brica, o relacionamento comercial com os clientes tamb\u00e9m foi derrubado pela epidemia. \u201cDiversas visitas de clientes e potenciais clientes de mercados como Hong Kong\/Mianmar, Oriente M\u00e9dio e Tanz\u00e2nia estavam programadas para os meses de fevereiro e mar\u00e7o, e todas foram canceladas, sem ainda confirma\u00e7\u00e3o de remarca\u00e7\u00e3o\u201d, informou Armaganijan.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Como a paralisa\u00e7\u00e3o se estender\u00e1 por quase dois meses (de 25 de janeiro a 17 de mar\u00e7o), o impacto na produ\u00e7\u00e3o e no atendimento das demandas ser\u00e1 comprometido, segundo ele. \u201cA perda de produ\u00e7\u00e3o estimada \u00e9 de dois a quatro meses\u201d, disse.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Com o retorno das atividades administrativas no fim de fevereiro e da \u00e1rea produtiva no in\u00edcio de mar\u00e7o, a f\u00e1brica est\u00e1 operando de maneira parcial e utilizando insumos que estavam em estoque.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Perdas<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O retorno do recebimento de componentes e insumos de fornecedores s\u00f3 ser\u00e1 reativado na segunda quinzena de mar\u00e7o. Por isso, a programa\u00e7\u00e3o de retorno est\u00e1 prevista para 17 de mar\u00e7o.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cSomente ap\u00f3s a normaliza\u00e7\u00e3o das atividades produtivas e do fluxo de recebimento de insumos por parte dos fornecedores \u00e9 que poderemos mensurar as perdas e tamb\u00e9m o atraso na entrega de pedidos dos clientes\u201d, disse ele. Por enquanto, a estimativa \u00e9 de um atraso de dois a quatro meses no processo como um todo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Nenhum funcion\u00e1rio foi contaminado at\u00e9 o momento. A f\u00e1brica possui dois funcion\u00e1rios da cidade de Wuhan, os quais n\u00e3o t\u00eam data para voltar, j\u00e1 que a localidade ainda est\u00e1 sob controle militar.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O maior desafio, segundo o executivo, \u00e9 contornar a quest\u00e3o das visitas de clientes e potenciais clientes agendadas que tiveram de ser canceladas ou adiadas. Com a situa\u00e7\u00e3o, ainda n\u00e3o h\u00e1 uma defini\u00e7\u00e3o de quando as visitas poder\u00e3o ser retomadas. (O Estado de S. Paulo\/Cristiane Barbieri)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O Estado de S. 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