{"id":39441,"date":"2019-12-17T07:39:12","date_gmt":"2019-12-17T10:39:12","guid":{"rendered":"https:\/\/dana.com.br\/canaldana\/?p=39441"},"modified":"2019-12-17T07:39:12","modified_gmt":"2019-12-17T10:39:12","slug":"ford-libera-caes-no-escritorio-numa-aposta-para-atrair-talentos-tecnologicos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dana.com.br\/canaldana\/2019\/12\/17\/ford-libera-caes-no-escritorio-numa-aposta-para-atrair-talentos-tecnologicos\/","title":{"rendered":"“Ford libera c\u00e3es no escrit\u00f3rio numa aposta para atrair talentos tecnol\u00f3gicos"},"content":{"rendered":"

Gazeta do Povo\/Bloomberg <\/em><\/p>\n

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Este ano, quando pela primeira vez em 70 anos a Ford foi buscar fora da empresa um diretor financeiro, o escolhido veio com um pedigree impressionante: um curr\u00edculo que inclu\u00eda os melhores empregos na Amazon e Snap. Ele tamb\u00e9m veio com um ajudante de pedigree. E peludo.<\/p>\n

 <\/p>\n

Passeie em qualquer dia pelo escrit\u00f3rio de paredes de vidro do chief finance officer Tim Stone, no 12\u00ba andar da sede mundial da Ford – em Dearborn, Michigan -, e deitado a seus p\u00e9s estar\u00e1 seu animado pastor australiano de 7 anos de idade. Finley tem seu pr\u00f3prio crach\u00e1 e o astuto t\u00edtulo (concedido por seu dono) de “CFO” [chief furry officer, na sigla em ingl\u00eas]. “Ele tem uma descri\u00e7\u00e3o muito clara do trabalho, que \u00e9: alto astral e estresse baixo”, explicou Stone, “e ele arrasa todos os dias!”<\/p>\n

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Finley \u00e9 mais do que um bom garoto. Ele \u00e9 o mascote de um programa piloto oferecido a 1.300 funcion\u00e1rios da Ford, permitindo que eles levem seus cachorros para o trabalho. \u00c9 parte de um esfor\u00e7o maior da montadora para atrair talentos tecnol\u00f3gicos dif\u00edceis de obter (e manter) na ind\u00fastria automotiva – outras iniciativas incluem um redesenho menos hier\u00e1rquico e mais atrativo.<\/p>\n

 <\/p>\n

A Ford j\u00e1 contratou mais de 3 mil funcion\u00e1rios com habilidades avan\u00e7adas de computa\u00e7\u00e3o, mas ainda precisa de centenas de engenheiros de software, cientistas de dados, desenvolvedores de aplicativos, especialistas em m\u00eddia digital e muito mais, escreveu a diretora de talentos Julie Lodge-Jarrett em um post recente.<\/p>\n

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Tend\u00eancia<\/strong><\/p>\n

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H\u00e1 tempos, gigantes da tecnologia e startups de Seattle e do Vale do Sil\u00edcio j\u00e1 recebem os amigos de quatro patas como uma maneira de melhorar o equil\u00edbrio entre vida profissional e pessoal dos funcion\u00e1rios. Estudos mostraram que o acesso ao melhor amigo do homem durante todo o dia pode reduzir o estresse, melhorar a produtividade e, possivelmente, at\u00e9 reduzir a rotatividade de funcion\u00e1rios.<\/p>\n

 <\/p>\n

Existe at\u00e9 mesmo um ranking das companhias mais amigas dos c\u00e3es feita pela Rover, uma empresa de servi\u00e7os para animais, com sede em Seattle. A lista est\u00e1 cheia de empresas da costa oeste dos EUA, enquanto existem poucas empresas do centro-oeste e zero montadoras.<\/p>\n

 <\/p>\n

No topo da lista est\u00e1 a Amazon, que possui 7 mil c\u00e3es registrados, entre os quais j\u00e1 esteve Finley. Em seu campus em Seattle, a gigante do varejo on-line tem uma propor\u00e7\u00e3o de 7 pessoas para cada cachorro, e oferece at\u00e9 mesmo op\u00e7\u00f5es de creche, higiene e almo\u00e7o para os bichos.<\/p>\n

 <\/p>\n

Com essa bagagem, Stone, que passou duas d\u00e9cadas na Amazon, n\u00e3o pensou duas vezes antes de levar seu amigo peludo para dentro dos limites conservadores da sede da Ford, assim que chegou \u00e0 empresa, em abril. “Foi uma mudan\u00e7a cultural”, diz Tim Stone, “fui o primeiro a trazer meu cachorro todos os dias e o exemplo vindo “de cima” \u00e9 importante”.<\/p>\n

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Parte da miss\u00e3o do CFO na Ford \u00e9 desafiar as conven\u00e7\u00f5es, conforme a empresa trabalha com uma reestrutura\u00e7\u00e3o de US$ 11 bilh\u00f5es e abra\u00e7a carros el\u00e9tricos e aut\u00f4nomos – e o seu assistente canino ajuda a tirar as pessoas de sua zona de conforto. “Isso muda os di\u00e1logos nas reuni\u00f5es”, afirma Stone. “Quando voc\u00ea tem um cachorro na sala, tudo fica mais f\u00e1cil.”<\/p>\n

 <\/p>\n

O cachorro Finley tamb\u00e9m est\u00e1 ajudando Stone a fazer mais amigos em seu novo emprego, quebrando barreiras na empresa automobil\u00edstica de 116 anos, conhecida por sua hierarquia. “As pessoas conhecem o cachorro muito mais do que me conhecem, isso torna o CFO mais acess\u00edvel”, brinca o dono.<\/p>\n

 <\/p>\n

A pol\u00edtica de c\u00e3es da Ford ainda est\u00e1 em fase de “filhote”. A medida continua ainda est\u00e1 em est\u00e1gio experimental, n\u00e3o h\u00e1 creche para os cachorros nem tigelas de guloseimas oferecidas por recepcionistas, como na Amazon, e os peludos n\u00e3o s\u00e3o permitidos em \u00e1reas comuns, como lanchonetes e salas de confer\u00eancias. Ainda assim, diz Stone, Finley est\u00e1 ensinando \u00e0 Ford alguns truques novos: “isso mudou totalmente a din\u00e2mica de v\u00e1rias maneiras”, disse ele, “e relaxa todo mundo”. (Gazeta do Povo\/Bloomberg\/Keith Naughton)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Gazeta do Povo\/Bloomberg   Este ano, quando pela primeira vez em 70 anos a Ford foi buscar fora da empresa um diretor financeiro, o escolhido veio com um pedigree impressionante: um curr\u00edculo que inclu\u00eda os melhores empregos na Amazon e Snap. Ele tamb\u00e9m veio com um ajudante de pedigree. 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