{"id":36250,"date":"2019-08-05T08:36:54","date_gmt":"2019-08-05T11:36:54","guid":{"rendered":"https:\/\/dana.com.br\/canaldana\/?p=36250"},"modified":"2019-08-05T08:36:54","modified_gmt":"2019-08-05T11:36:54","slug":"uma-industria-sem-espaco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dana.com.br\/canaldana\/2019\/08\/05\/uma-industria-sem-espaco\/","title":{"rendered":"Uma ind\u00fastria sem espa\u00e7o"},"content":{"rendered":"<p><em>O Estado de S. Paulo <\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Condenada a mais um ano de estagna\u00e7\u00e3o, a ind\u00fastria brasileira paga um pre\u00e7o muito alto por duas crises. No mercado interno, milh\u00f5es de fam\u00edlias cortam o consumo, o com\u00e9rcio fraqueja e as dificuldades do varejo desembocam nas f\u00e1bricas. Do lado externo, a recess\u00e3o na Argentina, terceiro maior parceiro comercial do Brasil, limita severamente as importa\u00e7\u00f5es e contamina o setor industrial no Brasil. As exporta\u00e7\u00f5es totais do Brasil ficaram em US$ 129,9 bilh\u00f5es entre janeiro e julho, com recuo de 4,7% em rela\u00e7\u00e3o a um ano antes. Na mesma compara\u00e7\u00e3o, as vendas externas de manufaturados diminu\u00edram 6,5% e ficaram em US$ 45 bilh\u00f5es. O valor vendido ao mercado argentino despencou a enormidade de 39,9% e chegou a modest\u00edssimos US$ 6 bilh\u00f5es. Mais de 80% dessas vendas s\u00e3o de produtos elaborados.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Os embarques de manufaturados proporcionaram 34,7% da receita obtida com a exporta\u00e7\u00e3o de bens nos primeiros sete meses de 2019. Essa participa\u00e7\u00e3o havia sido de 35,3% no per\u00edodo de janeiro a julho do ano passado. J\u00e1 esteve na casa de 50% por um longo per\u00edodo, mas diminuiu sensivelmente nos \u00faltimos 10 a 15 anos. A ind\u00fastria estaria em melhor estado se tivesse uma participa\u00e7\u00e3o maior no com\u00e9rcio internacional. Disso resultariam, certamente, benef\u00edcios para toda a economia nacional.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Mas a ind\u00fastria brasileira continua pouco aberta \u2013 para exporta\u00e7\u00f5es e importa\u00e7\u00f5es \u2013 e, embora venda a muitos pa\u00edses, \u00e9 muito dependente de poucos mercados. Os Estados Unidos s\u00e3o um dos mais importantes.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Tomem-se como exemplo os dados de um ano \u201cnormal\u201d, com a economia global em crescimento e firme recupera\u00e7\u00e3o, nos principais mercados, depois da crise financeira de 2008. Em 2012, Estados Unidos e Argentina proporcionaram cerca de um ter\u00e7o da receita de exporta\u00e7\u00f5es brasileiras de manufaturados.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Al\u00e9m de ser, em condi\u00e7\u00f5es normais, o terceiro maior mercado para exporta\u00e7\u00f5es brasileiras, a Argentina tem uma posi\u00e7\u00e3o muito especial na composi\u00e7\u00e3o do com\u00e9rcio. Em nove anos, no per\u00edodo de 2008 a 2018, 90% ou mais do valor faturado com as vendas \u00e0 Argentina resultaram das exporta\u00e7\u00f5es de manufaturados. No mesmo per\u00edodo, manufaturados garantiram mais de 50% da receita em dez anos, no com\u00e9rcio com os Estados Unidos. Em seis anos a parcela foi superior a 55%. No caso da Alemanha, outro grande mercado, essa participa\u00e7\u00e3o tem ficado na faixa de 30% a 40%.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O quadro \u00e9 muito diferente quando se trata do maior parceiro comercial do Brasil, a China. Em nove anos, no per\u00edodo de 2008 a 2018, o Brasil obteve mais de 80% da receita com as vendas de produtos b\u00e1sicos \u2013 min\u00e9rios e mat\u00e9rias-primas agr\u00edcolas. Raramente os manufaturados proporcionam mais de 2% do valor faturado. A pequena parcela restante corresponde \u00e0s vendas de semimanufaturados.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Os grandes mercados para a ind\u00fastria brasileira, portanto, s\u00e3o alguns emergentes, como a Argentina e outros latino-americanos, e algumas pot\u00eancias capitalistas avan\u00e7adas, com destaque para Estados Unidos e Alemanha. A rela\u00e7\u00e3o com a China, eleita pelos governos petistas como parceiro preferencial, t\u00edpico da rela\u00e7\u00e3o Sul-Sul, \u00e9 quase colonial.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>N\u00e3o h\u00e1 problema em vender produtos prim\u00e1rios ao mercado chin\u00eas ou a qualquer outro. Mas uma diplomacia comercial minimamente ambiciosa teria buscado abrir espa\u00e7o para a ind\u00fastria manufatureira em todos os mercados. Isso deveria envolver uma pol\u00edtica de maior abertura, maior integra\u00e7\u00e3o nas cadeias de valor e de maior competitividade.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Mas essa pol\u00edtica foi negligenciada no longo per\u00edodo petista. Prevaleceu o protecionismo e perdeu-se muito dinheiro com campe\u00f5es nacionais e setores privilegiados. A maior parte da ind\u00fastria, \u00e9 preciso reconhecer, acomodou-se. Pior que isso, entrou em decl\u00ednio. Houve exce\u00e7\u00f5es. Algumas empresas industriais nunca deixaram de batalhar no mercado internacional. Mas s\u00f3 o agroneg\u00f3cio est\u00e1 plenamente integrado no com\u00e9rcio global. N\u00e3o est\u00e1 claro se o governo atual ser\u00e1 capaz de mudar esse quadro. Integra\u00e7\u00e3o competitiva requer muito mais que ideologia, alinhamento e privatiza\u00e7\u00e3o. (O Estado de S. Paulo)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O Estado de S. Paulo &nbsp; Condenada a mais um ano de estagna\u00e7\u00e3o, a ind\u00fastria brasileira paga um pre\u00e7o muito alto por duas crises. No mercado interno, milh\u00f5es de fam\u00edlias cortam o consumo, o com\u00e9rcio fraqueja e as dificuldades do varejo desembocam nas f\u00e1bricas. 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