{"id":32345,"date":"2019-02-12T08:36:12","date_gmt":"2019-02-12T10:36:12","guid":{"rendered":"https:\/\/dana.com.br\/canaldana\/?p=32345"},"modified":"2019-02-12T08:36:12","modified_gmt":"2019-02-12T10:36:12","slug":"40-da-industria-fechou-o-ano-passado-em-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dana.com.br\/canaldana\/2019\/02\/12\/40-da-industria-fechou-o-ano-passado-em-crise\/","title":{"rendered":"40% da ind\u00fastria fechou o ano passado em crise"},"content":{"rendered":"

O Estado de S. Paulo <\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

Depois que a recess\u00e3o ficou para tr\u00e1s, a recupera\u00e7\u00e3o gradual da atividade econ\u00f4mica em 2017 trouxe esperan\u00e7a de dias melhores no setor industrial. Mas 2018 revelou-se como uma sucess\u00e3o de baldes de \u00e1gua fria. Quatro em cada 10 segmentos da ind\u00fastria de transforma\u00e7\u00e3o encerraram o ano em crise, segundo levantamento do Instituto de Estudos para o Desenvolvimento Industrial (Iedi) obtido com exclusividade para o Estad\u00e3o\/Broadcast.<\/p>\n

 <\/p>\n

Dos 93 subsetores industriais investigados, 37 enfrentavam uma crise de moderada a fulminante, ou seja, 40% dos segmentos industriais acumularam uma queda na produ\u00e7\u00e3o maior que 1% no ano em rela\u00e7\u00e3o a 2017. Outros 14 segmentos ficaram estagnados.<\/p>\n

 <\/p>\n

Produ\u00e7\u00e3o industrial<\/strong><\/p>\n

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O levantamento foi feito com base na Pesquisa Industrial Mensal \u2013 Produ\u00e7\u00e3o F\u00edsica, apurada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica (IBGE). Segundo o Iedi, 2018 trouxe maior fragilidade para a recupera\u00e7\u00e3o industrial, com uma desacelera\u00e7\u00e3o bastante disseminada entre os segmentos pesquisados.<\/p>\n

 <\/p>\n

Segundo Rafael Cagnin, economista-chefe do Iedi, os segmentos que fecharam em queda s\u00e3o muito ligados aos fluxos de renda e \u00e0 desacelera\u00e7\u00e3o do setor industrial como um todo. \u201cEntre os que est\u00e3o com melhor desempenho, h\u00e1 v\u00e1rios que tinham uma base de compara\u00e7\u00e3o muito baixa ou com perfil muito exportador, como fabricantes de papel e celulose, produtos de carnes, caminh\u00f5es e \u00f4nibus, tratores e equipamentos agr\u00edcolas.\u201d<\/p>\n

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Pelo menos cinco dos 37 subsetores em crise em 2018 pertenciam \u00e0 ind\u00fastria t\u00eaxtil. \u201cOs anos de 2015 e 2016 foram uma cat\u00e1strofe. Em 2017, crescemos. Terminamos o ano numa trajet\u00f3ria positiva, e nosso progn\u00f3stico para 2018 era um PIB com crescimento em torno de 3%\u201d, lembrou o presidente da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira da Ind\u00fastria T\u00eaxtil e de Confec\u00e7\u00e3o (Abit), Fernando Valente Pimentel.<\/p>\n

 <\/p>\n

Segundo Pimentel, 2018 ia razoavelmente bem at\u00e9 abril. Em maio, a greve de caminhoneiros come\u00e7ou a mudar o rumo do setor. \u201cEsse quadro foi muito frustrante\u201d, definiu Pimentel.<\/p>\n

 <\/p>\n

A greve dos caminhoneiros provocou uma desorganiza\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o industrial brasileira, refor\u00e7ou Bernardo Almeida, analista da Coordena\u00e7\u00e3o de Ind\u00fastria do IBGE. \u201cAl\u00e9m disso, as incertezas eleitorais prejudicaram as decis\u00f5es tanto de consumo quanto de investimentos.\u201d, enumerou Almeida.<\/p>\n

 <\/p>\n

A ind\u00fastria nacional cresceu 2,3% no primeiro semestre de 2018, em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo do ano anterior. No segundo semestre, a conjuntura menos favor\u00e1vel se traduziu num freio na produ\u00e7\u00e3o, houve apenas ligeira alta de 0,1%, de acordo com os dados da Pesquisa Industrial Mensal, do IBGE.<\/p>\n

 <\/p>\n

Almeida lembra que a ind\u00fastria encerrou o ano com avan\u00e7o de 1,1%, mas ainda sustentada pelo desempenho positivo do in\u00edcio de 2018. \u201cN\u00f3s corremos o risco de trocar um processo de recupera\u00e7\u00e3o por um processo de banho-maria, de andar de lado\u201d, alertou Rafael Cagnin, do Iedi. \u201cA contar pelo quarto trimestre de 2018, o primeiro trimestre de 2019 vai ser dif\u00edcil, h\u00e1 um ajuste. Foi um freio muito forte ao longo do ano passado inteiro. O ano de 2019 vai depender muito de quais indicativos que a equipe econ\u00f4mica vai dar. Apesar dos indicadores econ\u00f4micos mais favor\u00e1veis, ainda h\u00e1 incertezas no cen\u00e1rio dom\u00e9stico\u201d, acrescentou.<\/p>\n

 <\/p>\n

As perspectivas para este ano, por\u00e9m, ainda s\u00e3o otimistas. Em 2019, o mercado externo deve atrapalhar menos a ind\u00fastria, enquanto a demanda dom\u00e9stica pode ajudar mais, prev\u00ea o superintendente de Estat\u00edsticas P\u00fablicas do Instituto Brasileiro de Economia da Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas (Ibre\/FGV), Aloisio Campelo.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u201cO desempenho deve ser melhor do que no ano passado ao longo dos trimestres, mas n\u00e3o ser\u00e1 exuberante, at\u00e9 porque a Pesquisa Industrial Mensal traz um carregamento estat\u00edstico negativo\u201d, disse Campelo. \u201cNo segundo semestre, a ind\u00fastria pode ganhar um pouco mais de ritmo, dependendo da aprova\u00e7\u00e3o das reformas que est\u00e3o sendo apresentadas pelo governo\u201d, refor\u00e7ou.<\/p>\n

 <\/p>\n

Crise prolongada<\/strong><\/p>\n

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Uma das mais tradicionais confec\u00e7\u00f5es de Sorocaba, no interior de S\u00e3o Paulo, a Rota Uniformes est\u00e1 desde 2014 com quase a metade de suas m\u00e1quinas paradas. \u201cNaquele ano, quando as vendas come\u00e7aram a despencar, est\u00e1vamos com 93 funcion\u00e1rios. Hoje, temos 47 e s\u00f3 conseguimos sobreviver porque demitimos no momento certo. Se a gente esperasse mais, talvez n\u00e3o tivesse como pagar os encargos trabalhistas\u201d, diz o empres\u00e1rio Jo\u00e3o Francisco Guariglia.<\/p>\n

 <\/p>\n

O dono da Rota conta que a expectativa era de que a retomada fosse mais r\u00e1pida, mas a crise se prolongou. \u201cEm 2017, havia expectativa de melhora, mas no setor de confec\u00e7\u00f5es ela n\u00e3o ocorreu. Depois de atingir o fundo do po\u00e7o em 2016, conseguimos estabilizar, mas n\u00e3o houve crescimento em 2017 nem no ano passado.\u201d A queda nas vendas das confec\u00e7\u00f5es reduziu a produ\u00e7\u00e3o e atingiu tamb\u00e9m as ind\u00fastrias de tecidos. \u201cApenas as grandes ind\u00fastrias t\u00eaxteis sobreviveram \u00e0 duras penas\u201d, diz.<\/p>\n

 <\/p>\n

Este ano, a Rota espera crescer 5% em produ\u00e7\u00e3o e vendas. \u201c\u00c9 uma meta que temos de alcan\u00e7ar para manter o quadro de funcion\u00e1rios e a sa\u00fade da empresa. Estamos vivos, mas na UTI. Para voltar ao quarto ainda leva um tempo.\u201d A empresa produz em m\u00e9dia 15 mil pe\u00e7as por m\u00eas, volume que, no pico da produ\u00e7\u00e3o, em 2014, era de 25 mil pe\u00e7as. Do total, 40% s\u00e3o uniformes escolares e 60% s\u00e3o vestimentas profissionais.<\/p>\n

 <\/p>\n

A Rota trabalha s\u00f3 com tecidos nacionais, em raz\u00e3o da melhor qualidade, segundo Guariglia. Muitos uniformes t\u00eam o selo antipilling (bolinhas) e prote\u00e7\u00e3o contra raios ultravioletas.<\/p>\n

 <\/p>\n

O empres\u00e1rio afirma que um lance de sorte, em 2014, ajudou a empresa a sobreviver. \u201cNuma feira, em Santa Catarina, encontrei uma m\u00e1quina de corte e enfestadeira autom\u00e1tica de R$ 1,1 milh\u00e3o. Estava quase pegando dinheiro a juros banc\u00e1rios, quando vi uma linha de cr\u00e9dito no BNDES. Foi sacramentar o neg\u00f3cio e, dias depois, a linha foi suspensa. Quem financiou em banco n\u00e3o aguentou\u201d.<\/p>\n

 <\/p>\n

Segundo o empres\u00e1rio, se houver retomada r\u00e1pida, vai faltar m\u00e3o de obra. \u201cPreciso de costureira e n\u00e3o acho. Como a crise foi longa, quem saiu foi para outra atividade. Procurei um mec\u00e2nico que trabalhou com a gente, mas agora ele faz transporte escolar. Come\u00e7ou com uma van e est\u00e1 com tr\u00eas, n\u00e3o tem como voltar para o setor.\u201d<\/p>\n

 <\/p>\n

A tradi\u00e7\u00e3o da fam\u00edlia Guariglia em confec\u00e7\u00e3o come\u00e7ou h\u00e1 60 anos, quando a m\u00e3e de Jo\u00e3o come\u00e7ou a bordar enxovais para rec\u00e9m-nascidos. Logo ela e o marido montaram uma pequena loja, no centro de Sorocaba, que se transformou na Cirandinha, com foco na confec\u00e7\u00e3o de enxovais para batizados. Em 1986, Jo\u00e3o e seu irm\u00e3o, ambos engenheiros, come\u00e7aram a produzir uniformes profissionais. Em 2000, ele deixou a sociedade para fundar a Rota, a maior do segmento na regi\u00e3o. \u201cPassamos por muitas situa\u00e7\u00f5es dif\u00edceis, mas nenhuma crise foi t\u00e3o s\u00e9ria quando esta\u201d. (O Estado de S. Paulo\/Daniela Amorim e Jos\u00e9 Maria Tomazela)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

O Estado de S. Paulo   Depois que a recess\u00e3o ficou para tr\u00e1s, a recupera\u00e7\u00e3o gradual da atividade econ\u00f4mica em 2017 trouxe esperan\u00e7a de dias melhores no setor industrial. Mas 2018 revelou-se como uma sucess\u00e3o de baldes de \u00e1gua fria. 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