{"id":13250,"date":"2016-11-25T08:46:21","date_gmt":"2016-11-25T10:46:21","guid":{"rendered":"http:\/\/dana.com.br\/canaldana\/?p=13250"},"modified":"2016-11-25T08:46:21","modified_gmt":"2016-11-25T10:46:21","slug":"volkswagen-sera-lider-em-mobilidade-eletrica-no-mercado-mundial-ate-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dana.com.br\/canaldana\/2016\/11\/25\/volkswagen-sera-lider-em-mobilidade-eletrica-no-mercado-mundial-ate-2025\/","title":{"rendered":"Volkswagen ser\u00e1 l\u00edder em mobilidade el\u00e9trica no mercado Mundial at\u00e9 2025"},"content":{"rendered":"

Coisas de Agora<\/em><\/p>\n

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A Volkswagen est\u00e1 se reposicionando completamente. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da marca Volkswagen decidiu pela ado\u00e7\u00e3o do programa TRANSFORM 2025+, que ir\u00e1 estabelecer o caminho da marca ao longo da pr\u00f3xima d\u00e9cada e mais al\u00e9m. A nova estrat\u00e9gia \u00e9 focada num claro posicionamento da marca atrav\u00e9s das v\u00e1rias regi\u00f5es e segmentos, respaldado por avan\u00e7os significativos em efici\u00eancia e produtividade.<\/p>\n

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No mesmo per\u00edodo, a marca far\u00e1 investimentos massivos em mobilidade el\u00e9trica e conectividade. Clientes entusiasmados, for\u00e7a nos ganhos garantindo um futuro seguro, mobilidade sustent\u00e1vel e uma nova cultura de equipe ser\u00e3o a base para a jornada da marca Volkswagen rumo ao futuro. A s\u00edntese da nova vis\u00e3o, v\u00e1lida para o mundo inteiro \u00e9: “Volkswagen: Moving People Forward” (“Volkswagen. Levando Pessoas para Frente”).<\/p>\n

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O Dr. Herbert Diess, presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Marca Volkswagen declarou em Wolfsburg: “Nossos objetivos s\u00e3o elevados e nossa estrat\u00e9gia \u00e9 muito ambiciosa. Queremos ganhar com as mudan\u00e7as e levar a Volkswagen \u00e0 lideran\u00e7a da nova ind\u00fastria automotiva com determina\u00e7\u00e3o. Ao longo dos pr\u00f3ximos anos, a Volkswagen mudar\u00e1 radicalmente. Poucas coisas continuar\u00e3o como s\u00e3o hoje. Em \u00faltima inst\u00e2ncia, a nova estrat\u00e9gia \u00e9 um grande programa de transforma\u00e7\u00e3o”.<\/p>\n

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Transforma\u00e7\u00e3o em tr\u00eas fases<\/strong><\/p>\n

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A reorienta\u00e7\u00e3o da marca Volkswagen dever\u00e1 acontecer em tr\u00eas fases. Na Fase 1, at\u00e9 2020, a marca estar\u00e1 reestruturando completamente seu neg\u00f3cio principal e realizando uma transforma\u00e7\u00e3o completa ao longo de toda a cadeia de valores. Ao mesmo tempo, a empresa vai desenvolver novas compet\u00eancias. Na Fase 2, at\u00e9 2025, a Volkswagen pretende assumir a lideran\u00e7a em mobilidade el\u00e9trica com base em sua for\u00e7a recuperada como uma fabricante de alto volume proeminente e lucrativa. A estrat\u00e9gia para esta fase visa criar uma base de ganhos mais ampla, como, por exemplo, atrav\u00e9s de novos servi\u00e7os de mobilidade. A Volkswagen tamb\u00e9m deseja desempenhar um papel fundamental na conforma\u00e7\u00e3o da grande transforma\u00e7\u00e3o na ind\u00fastria esperada para depois de 2025. O objetivo \u00e9 alcan\u00e7ar um papel de lideran\u00e7a no novo mundo da mobilidade at\u00e9 2030.<\/p>\n

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Volkswagen visa uma posi\u00e7\u00e3o global de “topo de volume”<\/strong><\/p>\n

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Um elemento chave da nova estrat\u00e9gia \u00e9 o posicionamento no topo do segmento de volume, pr\u00f3ximo aos concorrentes mais importantes. At\u00e9 agora, a Volkswagen s\u00f3 alcan\u00e7ou seu objetivo de tornar-se uma fabricante de “topo de volume” na China e na Europa. No futuro, a Volkswagen visa conquistar essa posi\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s de todo o mundo atrav\u00e9s do realinhamento de sua estrat\u00e9gia de produto – com uma ofensiva na \u00e1rea dos SUVs no primeiro est\u00e1gio e com a onda de eletrifica\u00e7\u00e3o no segundo est\u00e1gio. Outro elemento da nova estrat\u00e9gia \u00e9 um sistema de marca global uniforme e um novo conceito de design.<\/p>\n

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Ofensiva rumo \u00e0 mobilidade el\u00e9trica<\/strong><\/p>\n

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No futuro, a mobilidade el\u00e9trica far\u00e1 parte do n\u00facleo da marca Volkswagen. “A partir de 2020, estaremos lan\u00e7ando nossa grande ofensiva de mobilidade el\u00e9trica. Como fabricante de alto volume, queremos desempenhar um papel fundamental no desenvolvimento do carro el\u00e9trico. N\u00e3o estamos mirando em produtos de nicho, mas o cora\u00e7\u00e3o do mercado automobil\u00edstico. At\u00e9 2025, queremos estar vendendo um milh\u00e3o de autom\u00f3veis el\u00e9tricos por ano e ser l\u00edderes em mobilidade el\u00e9trica no mercado mundial. Nossos futuros carros el\u00e9tricos ser\u00e3o a nova marca registrada da Volkswagen”, afirmou o CEO da marca.<\/p>\n

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A ofensiva rumo a mobilidade el\u00e9trica ser\u00e1 financiada por um grupo de medidas que inclui a descontinua\u00e7\u00e3o de certos modelos convencionais e de vers\u00f5es de baixo volume e baixa lucratividade. Isto ir\u00e1 liberar fundos acima de 2,5 bilh\u00f5es de euros para a mobilidade el\u00e9trica.<\/p>\n

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Protagonismo em conectividade<\/strong><\/p>\n

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A marca vai desenvolver sua pr\u00f3pria plataforma digital. Adotando esse enfoque, a Volkswagen estar\u00e1 se aproximando dos clientes por um lado e, por outro, desenvolvendo novos potenciais de ganhos atrav\u00e9s de um abrangente leque de servi\u00e7os. At\u00e9 2025, a Volkswagen espera ter cerca de 80 milh\u00f5es de usu\u00e1rios ativos em todo o mundo. Isto significa que a marca ter\u00e1 o ecossistema digital l\u00edder em toda a ind\u00fastria automobil\u00edstica.<\/p>\n

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A Volkswagen estima que seu faturamento de vendas proveniente de ve\u00edculos interconectados alcan\u00e7ar\u00e1 um bilh\u00e3o de euros por ano at\u00e9 2025 e espera uma significativa contribui\u00e7\u00e3o nos ganhos dessa \u00e1rea de neg\u00f3cios.<\/p>\n

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Mudan\u00e7as nas regi\u00f5es<\/strong><\/p>\n

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Na Am\u00e9rica do Norte, a Volkswagen quer passar de uma fornecedora de nicho a uma relevante e lucrativa fabricante de alto volume. Segundo Diess: “Vamos incrementar significativamente nossas atividades nos Estados Unidos. O foco principal ser\u00e1 nos segmentos chave no pa\u00eds, como grandes SUVs e sed\u00e3s. Vamos desenvolver fortemente nossas linhas nesses segmentos. Num segundo est\u00e1gio, traremos nossos carros el\u00e9tricos para a Am\u00e9rica do Norte. Ao longo dos pr\u00f3ximos anos, faremos consider\u00e1veis investimentos em infraestrutura el\u00e9trica.” A produ\u00e7\u00e3o local de ve\u00edculos com a plataforma el\u00e9trica MEB deve come\u00e7ar em 2021.<\/p>\n

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Na China, a Volkswagen quer refor\u00e7ar a posi\u00e7\u00e3o de alto volume que j\u00e1 conquistou. Isto ser\u00e1 alcan\u00e7ado atrav\u00e9s de uma ofensiva de SUVs e pelo r\u00e1pido lan\u00e7amento de ve\u00edculos el\u00e9tricos. Na China, a Volkswagen tamb\u00e9m deseja aproveitar o potencial desse segmento da economia em forte crescimento. J\u00e1 foi iniciado o trabalho de desenvolvimento de modelos apropriados. Em outros mercados, como a \u00cdndia, Am\u00e9rica do Sul e R\u00fassia, a Volkswagen tamb\u00e9m pretende desenvolver esse segmento econ\u00f4mico.<\/p>\n

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Transforma\u00e7\u00e3o da cultura corporativa e organiza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

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A ofensiva estrat\u00e9gica dever\u00e1 ser apoiada por uma abrangente reforma organizacional. A reorganiza\u00e7\u00e3o visar\u00e1 a agilidade, um maior esp\u00edrito empreendedor, uma cultura de discuss\u00e3o mais transparente, hierarquias mais horizontais e modelos de trabalho mais flex\u00edveis. Isto ser\u00e1 respaldado por uma nova miss\u00e3o corporativa – com objetivos espec\u00edficos no tocante \u00e0 for\u00e7a lucrativa, sustentabilidade e atratividade como empregadora – assim como atrav\u00e9s de um novo modelo de lideran\u00e7a e uma campanha de integridade com ampla base.<\/p>\n

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Crescimento lucrativo atrav\u00e9s de maior faturamento de vendas e menores custos<\/strong><\/p>\n

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O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da marca espera um significativo aumento no faturamento de vendas ao longo dos pr\u00f3ximos 10 anos devido \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o do programa TRANSFORM 2025+. Ao mesmo tempo, a lucratividade da marca dever\u00e1 crescer de forma consider\u00e1vel. A margem operacional dever\u00e1 dobrar de cerca de 2% em 2015 para 4% at\u00e9 2020, com um aumento adicional para 6% at\u00e9 2025. Outras melhorias s\u00e3o esperadas para ap\u00f3s 2025.<\/p>\n

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Um passo fundamental para garantir com lucratividade o futuro da marca ser\u00e1 o pacto para o futuro apresentado em 18 de novembro. Especificamente, o pacto para o futuro deve ter um impacto positivo nos ganhos de 3,7 bilh\u00f5es de euros por ano at\u00e9 2020, com as instala\u00e7\u00f5es na Alemanha respons\u00e1veis por 3 bilh\u00f5es de euros.<\/p>\n

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Ao longo dos pr\u00f3ximos anos, a marca Volkswagen manter\u00e1 seus investimentos est\u00e1veis na casa de 4,5 bilh\u00f5es de euros. Juntamente com a for\u00e7a dos melhores ganhos operacionais, isto ir\u00e1 resultar num significativo fluxo de caixa positivo em m\u00e9dio prazo. (Coisas de Agora)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Coisas de Agora   A Volkswagen est\u00e1 se reposicionando completamente. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da marca Volkswagen decidiu pela ado\u00e7\u00e3o do programa TRANSFORM 2025+, que ir\u00e1 estabelecer o caminho da marca ao longo da pr\u00f3xima d\u00e9cada e mais al\u00e9m. 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O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da marca Volkswagen decidiu pela ado\u00e7\u00e3o do programa TRANSFORM 2025+, que ir\u00e1 estabelecer o caminho da marca ao longo da pr\u00f3xima d\u00e9cada e mais al\u00e9m. 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