{"id":11828,"date":"2016-09-26T09:05:39","date_gmt":"2016-09-26T12:05:39","guid":{"rendered":"http:\/\/dana.com.br\/canaldana\/?p=11828"},"modified":"2016-09-26T09:05:39","modified_gmt":"2016-09-26T12:05:39","slug":"montadoras-inovaram-negociacoes-trabalhistas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dana.com.br\/canaldana\/2016\/09\/26\/montadoras-inovaram-negociacoes-trabalhistas\/","title":{"rendered":"Montadoras inovaram negocia\u00e7\u00f5es trabalhistas"},"content":{"rendered":"<p><em>O Estado de S. Paulo<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Com empregos considerados de boa qualidade e funcion\u00e1rios representados por sindicatos fortes, as montadoras instaladas no Pa\u00eds t\u00eam sido precursoras ou usu\u00e1rias ass\u00edduas de ferramentas de negocia\u00e7\u00f5es trabalhistas que tentam salvar empregos, principalmente em \u00e9pocas de crise econ\u00f4mica, como a atual.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>F\u00e9rias coletivas, licen\u00e7a remunerada, banco de horas, suspens\u00e3o tempor\u00e1ria de contratos (lay-off), programa de demiss\u00e3o volunt\u00e1ria (PDV) s\u00e3o medidas que, ao menos nos \u00faltimos tr\u00eas anos, t\u00eam sido frequentes no setor que viu a produ\u00e7\u00e3o de ve\u00edculos despencar de 3,7 milh\u00f5es de unidades em 2013 para pouco mais de 2 milh\u00f5es de unidades neste ano.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A mais recente medida introduzida no Pa\u00eds com essa finalidade, o Programa de Prote\u00e7\u00e3o ao Emprego (PPE), institu\u00eddo em novembro de 2015, teve forte apoio das montadoras e fabricantes de autope\u00e7as, inspiradas em modelo similar adotado na Alemanha h\u00e1 alguns anos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Atualmente, dos cerca de 60 mil trabalhadores inscritos no programa, mais de 30% s\u00e3o funcion\u00e1rios de montadoras. O setor opera com ociosidade acima de 50% e, ainda que tenha adotado todas essas ferramentas, eliminou 31 mil vagas no per\u00edodo. Sem as medidas, teria sido pior, concordam sindicalistas e empres\u00e1rios.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>No PPE, ap\u00f3s acordo com os sindicatos, as empresas podem reduzir jornada e sal\u00e1rios em at\u00e9 30% por seis meses, prorrog\u00e1veis por mais seis. Metade do corte salarial \u00e9 bancada pelo Fundo de Amparo ao Trabalhador (FAT), no limite de at\u00e9 R$ 900.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ap\u00f3s a vig\u00eancia, os funcion\u00e1rios t\u00eam estabilidade durante um ter\u00e7o do tempo em que durou o programa. O presidente do Sindicato dos Metal\u00fargicos do ABC, Rafael Marques, diz que, para o governo, o subs\u00eddio pago no PPE \u201c\u00e9 mais em conta do que pagar o sal\u00e1rio-desemprego\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Outra medida adotada com mais frequ\u00eancia nos anos recentes \u00e9 o lay-off. Nesse regime, o contrato de trabalho \u00e9 suspenso por at\u00e9 cinco meses, per\u00edodo em que o funcion\u00e1rio recebe o seguro-desemprego e precisa frequentar cursos de requalifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Uma das primeiras a adotar o lay-off foi a Ford, lembra Marques, no fim dos anos 90. \u201cA empresa queria demitir 2,8 mil trabalhadores e, ap\u00f3s uma greve longa, conseguimos um acordo e 2,2 mil pessoas entraram em lay-off e n\u00e3o houve demiss\u00e3o.\u201d<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Foi tamb\u00e9m a Ford uma das primeiras a utilizar o banco de horas para administrar excedente de funcion\u00e1rios sem cortes em massas. A medida permite que o funcion\u00e1rio trabalhe menos horas quando o mercado est\u00e1 fraco, e compense depois quando a empresa precisa acelerar a produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Reestrutura\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Para o vice presidente da Associa\u00e7\u00e3o Nacional dos Fabricantes de Ve\u00edculos Automotores (Anfavea), Ricardo Martins, respons\u00e1vel pelo comit\u00ea de rela\u00e7\u00f5es trabalhistas da entidade, como ber\u00e7o do setor automobil\u00edstico brasileiro, a regi\u00e3o do ABC concentra grandes montadoras que, por terem f\u00e1bricas mais antigas, enfrentam maior necessidade de reestrutura\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cPor isso, boa parte das medidas trabalhistas s\u00e3o adotadas primeiro pelas empresas da regi\u00e3o, que s\u00e3o grande empregadoras\u201d, afirma Martins.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O ex-ministro do Trabalho e hoje consultor Almir Pazzianotto, afirma que as negocia\u00e7\u00f5es trabalhistas foram se alterando \u00e0 medida que a economia foi se sofisticando e a CLT ficou desatualizada. Ressalta, contudo, que muitas das novas ferramentas s\u00e3o vi\u00e1veis apenas para grandes empresas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Segundo ele, as pequenas n\u00e3o t\u00eam facilidade de negocia\u00e7\u00f5es \u201ce o dono simplesmente manda o empregado embora pois, na crise, fica muito dif\u00edcil manter a folha de pagamentos em dia\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Com excesso de pessoal, outra medida que entrou na agenda das montadoras foi o PDV, que consiste em oferecer sal\u00e1rios extras para quem se desligar voluntariamente. Normalmente, a empresa tem uma escala de valores que aumenta dependendo do tempo de trabalho do funcion\u00e1rio.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Num pacote oferecido pela Volkswagen aos empregados da f\u00e1brica de S\u00e3o Bernardo do Campo no m\u00eas passado houve, at\u00e9 agora, mais de 1,2 mil ades\u00f5es. Quem tem mais de 30 anos de empresa poderia receber 35 sal\u00e1rios extras. Esse desligamento e outras medidas como congelamento de sal\u00e1rios evitou 3,6 mil demiss\u00f5es aleat\u00f3rias.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A Mercedes-Benz inovou na f\u00e1brica de S\u00e3o Bernardo. Ofereceu R$ 100 mil extras a quem aderisse ao PDV, independente do tempo de casa. Obteve pouco mais de 1 mil inscri\u00e7\u00f5es e, como alegava ter 1,4 mil excedentes, demitiu outros 370.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cSempre negociamos ferramentas que permitam \u00e0s empresas uma reestrutura\u00e7\u00e3o sem a dor da demiss\u00e3o sum\u00e1ria, em massa\u201d, diz Marques. \u201cPelo menos uma indeniza\u00e7\u00e3o decente para que o trabalhador, especialmente os mais velhos, possam encerrar a carreira com um m\u00ednimo de dignidade.\u201d<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Lucros<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Mais um programa que faz parte das discuss\u00f5es do diss\u00eddio dos metal\u00fargicos, e que virou lei no final de 2000, \u00e9 o da Participa\u00e7\u00e3o nos Lucros e Resultados (PLR). Nas montadoras do ABC, desde os anos 80, quando surgiram as primeiras comiss\u00f5es de f\u00e1brica, j\u00e1 havia a\u00e7\u00f5es para premiar o funcion\u00e1rio como meio de incentivar a produtividade. Na \u00e9poca, era chamado de abono emergencial ou 14.\u00ba sal\u00e1rio.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Quatro perguntas para&#8230;<\/strong><\/p>\n<p><strong>Jos\u00e9 Pastore, professor de Rela\u00e7\u00f5es do Trabalho da USP<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>1.Como o sr. avalia as\u00a0 ferramentas adotadas\u00a0 no Brasil para tentar evitar demiss\u00f5es?<\/strong><\/p>\n<p>S\u00e3o importantes e todos os pa\u00edses possuem esses tipos de medidas. Elas contribuem bastante pois, numa hora de crise, a \u00faltima coisa que se quer \u00e9 demitir funcion\u00e1rios. Essas ferramentas ajudam a manter os empregos o maior tempo poss\u00edvel.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>2.O que funciona mais?<\/strong><\/p>\n<p>Em minha opini\u00e3o, \u00e9 o banco de horas, que foi criado em 1998 pela lei 9.601. Quando a empresa n\u00e3o tem demanda, ela pode reduzir a jornada e os sal\u00e1rios e, quando precisa de hora extra, utiliza esse cr\u00e9dito. \u00c9 diferente do PPE (Programa de Prote\u00e7\u00e3o ao Emprego), usado quando se tem uma situa\u00e7\u00e3o mais grave. O banco de horas \u00e9 para situa\u00e7\u00f5es de mais curto prazo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>3.O setor automotivo \u00e9 o que mais usa as ferramentas dispon\u00edveis para evitar demiss\u00f5es?<\/strong><\/p>\n<p>Sim, pois \u00e9 um setor que tem uma base sindical muito bem organizada e tem uma posi\u00e7\u00e3o flutuante, c\u00edclica, e por isso precisa dessas medidas e as tem adotado. Quem, por exemplo, tamb\u00e9m tem base sindical organizada, mas n\u00e3o usa esse tipo de medida s\u00e3o os bancos, pois \u00e9 um setor com atividade regular, que n\u00e3o tem queda de demanda.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>4.Que novas ferramentas podem ser adotadas no futuro?<\/strong><\/p>\n<p>Sou a favor da medida que est\u00e1 em discuss\u00e3o na reforma trabalhista, que \u00e9 o negociado ter tanta for\u00e7a quanto tem a lei. (O Estado de S. Paulo\/Cleide Silva)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O Estado de S. 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